昨天，騰訊控股發(fā)公告稱，將發(fā)行約1952萬(wàn)股新股用于員工獎(jiǎng)勵(lì)，以最新股價(jià)計(jì)算，總價(jià)值約合23.85億港元，約合人民幣19億元。
根據(jù)公告，新發(fā)行股份約占騰訊公司已發(fā)行股本的0.2089%，以及經(jīng)配發(fā)后的已發(fā)行股本的0.2085%。新股的發(fā)行主要用于股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，其中包括根據(jù)2013年計(jì)劃于2014年7月10日向4696位員工授予合共1464.88萬(wàn)股股份，以及根據(jù)2007年計(jì)劃于2014年前半年向301位員工授予487.18萬(wàn)股獎(jiǎng)勵(lì)股份。以最新的股價(jià)計(jì)算，4997個(gè)獲獎(jiǎng)人平均每人可獲股權(quán)價(jià)值達(dá)38萬(wàn)元。
公告稱，授出這些獎(jiǎng)勵(lì)后，2007年計(jì)劃及2013年計(jì)劃項(xiàng)下分別仍有87.86萬(wàn)股及2.64億股股份可供董事會(huì)用作往后的獎(jiǎng)勵(lì)。2007年計(jì)劃及2013年計(jì)劃項(xiàng)下可用作獎(jiǎng)勵(lì)的股份總數(shù)分別不得超過當(dāng)年公司已發(fā)行股本的2%及3%。
2013年，騰訊曾宣布將擴(kuò)大股份獎(jiǎng)勵(lì)范圍，由中高層向基層管理者擴(kuò)展。同年，騰訊曾用7個(gè)月時(shí)間花2.77億元人民幣回購(gòu)股份以獎(jiǎng)勵(lì)員工。
而在此前，不少科技公司都向員工派股作為獎(jiǎng)勵(lì)，比如蘋果、谷歌、阿里巴巴等，就在上周，金山軟件董事長(zhǎng)雷軍表示，將把董事會(huì)授予自己的400萬(wàn)股(折合人民幣7000多萬(wàn)元)受限股全部分給金山員工進(jìn)行激勵(lì)，聯(lián)想董事長(zhǎng)楊元慶曾兩次自掏腰包獎(jiǎng)勵(lì)員工。
大同證券分析師張誠(chéng)告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)公司確實(shí)偏好對(duì)員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，這個(gè)做法從硅谷的諸多互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)之初便已開始，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司也基本沿用，在公司上市后，諸多員工都分享了公司發(fā)展的成果。
互聯(lián)網(wǎng)公司之所以偏愛股權(quán)激勵(lì)，取決于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的特點(diǎn)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的主要核心資產(chǎn)是人，員工的創(chuàng)造力和工作態(tài)度以及忠誠(chéng)度決定了公司未來能夠達(dá)到的高度，如何實(shí)現(xiàn)員工與公司利益綁定、激發(fā)員工的創(chuàng)造力是互聯(lián)網(wǎng)公司人才管理的重要課題。由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勝劣汰十分迅速，在公司發(fā)展過程中，核心員工的懈怠或流失都會(huì)導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)公司的衰敗，因此給予部分股權(quán)激勵(lì)，讓員工同公司的利益高度捆綁不失為留住員工、激發(fā)員工的重要手段和有效方法。
此外，互聯(lián)網(wǎng)公司往往在成長(zhǎng)過程中其營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)都有爆發(fā)性增長(zhǎng)的可能，雖然作為公司股東短期股份被稀釋，但是隨著公司規(guī)模的迅速增長(zhǎng)，大股東股權(quán)價(jià)值會(huì)隨著公司規(guī)模爆發(fā)增長(zhǎng)成幾何倍數(shù)增加，對(duì)于大股東來說股權(quán)激勵(lì)可以說是一種人財(cái)兼收的好方法。(記者廖豐)