香港大學(xué)醫(yī)學(xué)博士、心臟科醫(yī)生劉柱柏極力反對“纖體計劃”，他向時代周報記者分析，“從醫(yī)學(xué)的角度來看，這是一種危險的做法。蛋白減肥法和猝死之間存在明顯關(guān)系。已經(jīng)有大量相關(guān)研究文獻指出，這會導(dǎo)致心臟QT段延長，心室的跳動過速引起死亡。”

　　“猝死不一定是由蛋白減肥法引發(fā)，不過，安利一直對這種減肥療法不加任何風(fēng)險提示是不負責(zé)任的。”劉柱柏指出。

　　“我的妻子患心臟病必須每天吃藥，整整3天里，安利的人為什么沒有發(fā)現(xiàn)這點，而且對她連起碼的提醒都沒有？”蔣華軍講到這里拳頭一握，向記者大聲說。而在全宏娥的“纖體計劃”體檢、培訓(xùn)等所有的登記文件中，也沒有任何的風(fēng)險提示。

　　團隊神秘 安利“默許”直銷

　　像全宏娥一樣，大部分“減肥者”并不知道自己深陷的安利“纖體計劃”，主導(dǎo)者是一批隱藏在安利直銷模式下的直銷團隊。而安利則長期對直銷員組建團隊持著“默許”態(tài)度。

　　時代周報記者經(jīng)多方調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，在安利92萬直銷員大軍中，存在多個龐大且復(fù)雜的“直銷系統(tǒng)”。每個“系統(tǒng)”團隊不僅管理嚴(yán)密、成員價值觀高度一致，而且有著各種極具誘惑性的“計劃”、“活動”。

　　目前安利公司下面主要有七大團隊，包括N21，還有成冠、環(huán)宇、超凡、卓越、耶格、貝瑞德。

　　“每個系統(tǒng)的直銷員才會有歸屬感，而在系統(tǒng)之外的直銷員，往往是不受認可的。尤其是N21的直銷員，他們經(jīng)常把‘系統(tǒng)’掛在嘴邊。”超凡團隊一位直銷員向時代周報記者透露，不管哪個團隊，其成員組成主要都是與安利簽訂了合同的經(jīng)銷商、直銷員。

　　事實上，安利似乎一直很注意跟這些團隊劃清界限，盡管“纖體計劃”在各種團隊里都十分紅火，但安利好似一直無視它的存在，更從來沒有向公眾發(fā)出過風(fēng)險提示。

　　在安利官方網(wǎng)站上，安利唯一與“纖體”有關(guān)的文件是在2010年底、其月刊《新姿》刊登的一份聲明。

　　聲明指出，從事“纖體瘦身”項目的經(jīng)營活動，必須要獲得相關(guān)的經(jīng)營執(zhí)照或取得相關(guān)的從業(yè)資質(zhì)證書，若無照無證擅自經(jīng)營，則涉嫌違規(guī)經(jīng)營。而市場上自創(chuàng)的所謂“斷食、排毒療法”更不在相關(guān)部門認可與批準(zhǔn)的經(jīng)營項目范圍內(nèi)，屬非法經(jīng)營活動。一旦出現(xiàn)問題，當(dāng)事人將承擔(dān)法律責(zé)任。

　　另外也有直銷員向記者透露，安利在2011年的一次會議曾表示纖體項目已被禁止。

　　雖然這些團隊源自安利、只賣安利產(chǎn)品，但安利與它們似乎已達成了某種“默契”：安利對他們操作的“纖體”一類計劃保持沉默，而團隊在推廣時則避免提到安利。

　　在這種“默契”下，團隊及其成員常常“有恃無恐”，不斷拉攏像全宏娥這樣的消費者參與。

　　8月4日，記者接觸到安利廣州某專賣店一名店員工密生（化名），他告訴記者，“纖體計劃最早是N21直銷員自己搞的，與安利沒有關(guān)系，但效果還是很不錯的。”撇清關(guān)系后，他就馬上開始向記者推銷“纖體計劃”，并試圖拉攏記者成為安利的一員，“這個計劃花費較大，如果先登記為直銷員，再購買產(chǎn)品就能得到一定提成，相當(dāng)于打了個折。”

　　“確實與安利沒有關(guān)系，但目前我們也在開展纖體計劃，與瑪花纖體等動輒好幾萬的費用相比，我們的價格只在數(shù)千元間。”超凡團隊一名直銷員向記者透露。

　　受困直銷 責(zé)任讓位業(yè)績