內容簡介

　　《杜拉拉3:我在這戰斗的一年里》內容簡介：邁入2007，有人滿懷豐收的喜悅，有人卻揣著顆粒無收的失落?？紤]到持續掙錢的能力，個人資產不斷增值的杜拉拉名副其實地邁入了中產的行列。DB美國總部地產總監羅斯來到中國，意外發現拉拉職場失意。經羅斯說情，曲絡繹開始安撫拉拉。但她去意已決。經歷一年多的分離，拉拉和王偉終于重聚。然而一個陌生女子，令拉拉面對親切而陌生的王偉，謹言慎行。

　　家家有本難念的經。

　　蘇淺唱申請內部調動，原以為穩操勝算，卻兩頭不著。

　　楊瑞炒股暴富，當當跟著發了小財，兩人無心工作，林如成再也忍不下去了。

　　雙面膠不是那么好當的，王偉努力黏合著南方的潮濕和北方的寒冷。

　　拉拉四處面試歷經半年，雖功敗垂成但拉拉決意將跳槽進行到底。她終于如愿以償拿到了500強美資企業SH的OFFER，成為C&B經理。拉拉離開了工作八年之久的DB，奔向新生活。

　　良好的開始是成功的一半，然而在SH拉拉沒能有一個良好的開始。老板的下馬威，繁重的工作量，下屬的不成熟，拉拉的試用期在顫抖。

　　正所謂人在職場，IT NEVER ENDS（永無止境）。

　　媒體推薦

　　“杜拉拉”媒體關注度

　　首都經濟報道、《參考消息》、日本第二大報《產經新聞》、《北京青年報》、《中青報》、《新聞晨報》、中央人民廣播電臺、《精品購物指南》、《中國新聞出版報》、《文藝之聲》、《廣州日報》、《中華讀書報》、《東方早報》、《華商報》、《文匯報》、《新民晚報》、《上海星期三》、《成都晚報》《半島晨報》、《東方早報》、《大河報》、《重慶商報》、《新聞晚報》《新華書摘》、《解放日報》、《遼河晚報》、《新民bella周刊》、《新商報》、《內蒙古日報》《福州晚報》、《城市快報 摩天輪周刊》、《中國圖書商報》……

　　各大強勢主流媒體爭相報道

　　“杜拉拉”所獲獎項

　　2008年度經管圖書、2009讀者最喜愛的24本書、2009年度優秀策劃獎、2009中國圖書榜中榜最佳圖書營銷獎

　　他們眼中的杜拉拉

　　這本書講述了一名在外資大企業工作的中國人如何以合法手段爭取進步。作者的很多想法跟我一樣，但更條理化，因為他更多站在員工的角度思考。作為企業的管理者，只要眼光經常往下看，就會發現很多被你忽視但卻很有用的東西。

　　——聯想集團董事局主席 柳傳志

　　“杜拉拉”成功扮演了一面“鏡子”的角色。通過這面鏡子，職場新鮮人看到了自己身上的不足，找到了下一步可以努力學習、改進的方向。而對于那些資深人士、中層骨干，杜拉拉的經歷讓他們感同身受。借由杜拉拉的故事，他們不由追憶起自己過往的青澀時光，聯想到自己一路走來的點點滴滴、磕磕絆絆。

　　同杜拉拉一樣，職場上的大多數人既不是比爾?蓋茨、謝爾蓋?布林般的天才人物，也不是李彥宏、馬云般的風云豪杰，更不大可能復制出俞敏洪、潘石屹曾擁有過的激情與機遇，他們中的大多數“沒有特殊背景，受過良好教育，靠個人奮斗取得成功”，都是普普通通的人。他們每天的工作由瑣碎而不斷重復的細節構成，維持著種種嚴謹而又寓意微妙的職場禮儀，小心翼翼避免著可能爆發的沖突或誤會，可能曾經干了很多活卻未必受到上司待見，沒準還有個本事不大卻脾氣不小的下屬……而“杜拉拉”，恰恰以一個普通人的成功故事，撥動了更多普通人期盼財富和自由的共鳴心弦。她的很多解決方案未必能馬上拿來用，也許只是眾多方案中的一種，卻能讓很多人感到“吾道不孤”，原來自己曾有過的一些困惑同樣存在于其他人身上。