日前，中國市值最大的房地產(chǎn)發(fā)展商萬科對外稱，擬通過旗下子公司以基石投資者身份參與徽商銀行股份有限公司H股在香港的首次公開發(fā)行。按每股3.88港元的定價上限估算，萬科旗下子公司此次認(rèn)購金額將不超過34.3億港元。
無獨有偶。10月26日，越秀集團(tuán)旗下的上市公司越秀地產(chǎn)對外宣布向創(chuàng)興銀行全體股東提出部分要約收購，以每股35.69港元現(xiàn)金收購最多不超過75%股份。收購全部75%股份所涉及金額約為港幣116.44億元。
在業(yè)界看來，撇開企業(yè)賺取利潤的眾所周知動機(jī)，地產(chǎn)與銀行的“聯(lián)姻”更多是拓展新融資渠道的嘗試。一直以來，房地產(chǎn)業(yè)融資是以銀行貸款的間接融資為主，通過發(fā)行股票、債券的直接融資成本又太高，因此，房地產(chǎn)業(yè)對直接融資的意愿蠢蠢欲動。
“以萬科為例，這次認(rèn)購是它獲取低成本融資的一個方式。如果從其他銀行拿不到貸款，從入股企業(yè)更容易進(jìn)行低成本融資。”盛富資本CEO黃立沖說。
亞太城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓說，房企“染指”銀行，有利資本市場發(fā)展與調(diào)整融資結(jié)構(gòu)。“控股銀行可以為房企帶來融資創(chuàng)新，其好處遠(yuǎn)甚于信托、基金、海外發(fā)債等融資方式，今后開發(fā)商與銀行深度融合發(fā)展將成行業(yè)發(fā)展大趨勢。”
“銀行旱澇保收、利潤豐厚，而近兩年來，中國房地產(chǎn)迎來大反彈，甚至部分危及資金鏈，有理由猜測這是房企居安思危的風(fēng)險防范。”經(jīng)濟(jì)分析師朱大鳴說。
一直以來，銀行缺項目，房企缺資金，二者合作仿佛是一對孿生體。然而，隨著房地產(chǎn)泡沫呼聲再起，銀行不良貸款甚囂塵上，房貸額度收緊等一系列利空因素影響下，銀行與房企的生態(tài)關(guān)系正在悄然轉(zhuǎn)變，這無疑加快了地產(chǎn)涉足銀行的步伐。
有專家表示，自2009年開始，房地產(chǎn)金融化已呈現(xiàn)加速態(tài)勢。“繼中國泛海控股集團(tuán)、魯能集團(tuán)、綠地集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、華潤置地集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)、星河集團(tuán)、萊蒙集團(tuán)、越秀集團(tuán)進(jìn)入銀行業(yè)之后，純房地產(chǎn)公司萬科入股商業(yè)銀行可謂是一個里程碑事件。”謝逸楓說：“不論是利潤多元化，還是融資渠道擴(kuò)寬，這表明房地產(chǎn)金融時代正加速到來。”
朱大鳴指出，地產(chǎn)和金融相互滲透，在看到利益的同時也必須防范風(fēng)險。“不可否認(rèn)，金融業(yè)從來就是風(fēng)險相對較大的產(chǎn)業(yè)，特別是當(dāng)前鬧錢荒的背景下，銀行資產(chǎn)配置不當(dāng)，地方債與影子銀行都有可能拖累金融業(yè)，同時也可能會對房地產(chǎn)業(yè)造成沖擊；而房地產(chǎn)市場一旦發(fā)生紊亂，也勢必會影響金融安全。二者捆綁，風(fēng)險也將成倍放大。”（中華工商時報）