保證建材精裝供貨不打折
——圣象集團(tuán)總裁 翁少斌
在進(jìn)軍房地產(chǎn)項目的時候，的確有一些建材品牌在“低成本、快賠錢”的狀態(tài)中，使用“特別制作”的建材。面對并不好做的精裝工程市場，一些建材為了壓低報價拿到工程，只能用偷工減料的辦法。那么，消費者是否該談精裝色變呢？
對此，圣象集團(tuán)總裁翁少斌在接受采訪時表示，還是有很多責(zé)任心強(qiáng)的品牌，能夠保證供應(yīng)精裝修工程市場的時候保證質(zhì)量不打折。但這要基于該品牌確有足夠的實力以及足夠的制造水平，從原材料采集配送，到科學(xué)利用現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線，再到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌惭b服務(wù)體系，所有環(huán)節(jié)如果能夠做到高效運轉(zhuǎn)，就能夠把產(chǎn)品的成本降下來，而不用在質(zhì)量上做文章，以便能夠適應(yīng)精裝市場的需要。
施工方與開發(fā)商之間
欠缺平等交流
——尚層裝飾總經(jīng)理 林云松
如果承接精裝修的施工方與項目開發(fā)商之間，能擁有平等交流的權(quán)利，負(fù)責(zé)監(jiān)控材料與施工質(zhì)量的第三方監(jiān)理，也能“說話算數(shù)”，那么，精裝房市場中頻發(fā)的各種隱性“病癥”，自然有治愈的可能。
曾為房地產(chǎn)項目做過一段時間工程裝修的尚層裝飾總經(jīng)理林云松告訴筆者，招投標(biāo)、公開中標(biāo)結(jié)果、簽訂協(xié)議、主材進(jìn)場、開始施工、截點驗收、分時段付款，和業(yè)主驗收后付尾款，是精裝房裝修從頭至尾的操作過程，開發(fā)商和承接單位對這個過程早已輕車熟路。但也正因為這種潛意識中的“熟悉感”，令施工方和監(jiān)理方不得不“被工作”，幾乎沒有話語權(quán)。林云松希望，施工方與開發(fā)商之間的平等交流能盡快成為現(xiàn)實。（北京青年報）