“全船斷電，機電班組織搶修，帆纜班準備重力拋錨……”近日，海軍某基地在某海域組織軍士船長獨操考核。駕駛室內(nèi)，面對突然而至的特情，剛從航通班班長轉(zhuǎn)任船長的一級上士李金秋沉著應(yīng)對、果斷處置，最終化解險情。軍士船長成為獨當(dāng)一面的行家里手，這是該基地骨干人才隊伍建設(shè)取得的喜人成果。
“對于軍事人才培養(yǎng)，既要選好苗，更要育壯苗。”該基地領(lǐng)導(dǎo)介紹，勤務(wù)船指揮員由軍官改為軍士擔(dān)任，這對軍士骨干能力素質(zhì)提出更高要求。為此，他們按照精準培養(yǎng)的思路遴選使用骨干力量，對人才“苗子”進行超前預(yù)置、集優(yōu)鍛造；同時突破專業(yè)限制，從操舵、信號、機電等不同專業(yè)崗位選拔儲備人才，拓寬軍士船長選拔途徑。
在此基礎(chǔ)上，該基地緊盯戰(zhàn)訓(xùn)任務(wù)需要，區(qū)分初級、中級、高級軍士不同培養(yǎng)標準，采取“一人一策”方式為其精準制訂強能路線圖，確保人才隊伍結(jié)構(gòu)科學(xué)合理；精準確定崗位需求，打破專業(yè)壁壘開展“一專多能”訓(xùn)練，提升骨干綜合能力；有針對性保留和使用人才，建立“考核上崗、末位淘汰”機制，確保骨干隊伍實現(xiàn)有序銜接。
“我們還注重把人才放在實踐中鍛造，借助重大演訓(xùn)任務(wù)錘煉骨干力量。”該基地領(lǐng)導(dǎo)介紹說，目前，多數(shù)軍士骨干通過重大任務(wù)檢驗考核，成為海上勤務(wù)保障的生力軍。前不久，該基地官兵執(zhí)行夜間保障任務(wù)，一艘艦船設(shè)備突發(fā)故障，二級上士、新任槍帆班班長寇怡飛迅速判斷、有效處置，確保了任務(wù)順利完成。（李銀川、陶晨）