曲江文投2011年一期短期融資券募集說明書顯示，其投資控股的法門寺集團(tuán)截至2010年9月末公司資產(chǎn)總額為34.2億元，負(fù)債總額23.2億元，2010年1~9月實現(xiàn)營業(yè)收入7735萬元，利潤總額-473萬元。在一期項目尚無法盈利的情況下，45億資金如何籌集？

　　2012年12月20日下午，記者實地走訪了法門寺集團(tuán)辦公所在地，法門鎮(zhèn)富萊花園酒店。這是一個陳舊的院落，不大不小，主辦公樓是三層樓房，墻面已經(jīng)泛黃，站在樓下可以看見，好幾個房間的窗玻璃都掉空，只剩下生銹的窗框。

　　記者想就法門寺集團(tuán)經(jīng)營狀況向集團(tuán)常務(wù)副總唐喆做一個訪問，公司招商推廣部的一位汪姓男士告訴記者，“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最近都已去西安開會，只留下幾個工作人員值班。我已將你的采訪請求告訴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)年底很忙估計沒有時間接受采訪。”

　　此前，19日下午，記者就同樣問題將采訪函、采訪提綱傳真至曲江文投，截至發(fā)稿時未獲任何回應(yīng)。

　　寺院與景區(qū)的利益糾葛

　　記者走訪法門寺景區(qū)發(fā)現(xiàn)，景區(qū)山門廣場前的石碑上題名為“法門寺”，而不是“法門寺文化景區(qū)”。

　　走進(jìn)景區(qū)，氣勢磅礴的廣場，比長安街還寬闊的佛光大道，令人心生敬畏。隨處可見的巨型羅漢、菩薩塑像，禮佛用品商店，以及佛教專用的功德箱，很容易讓人誤以為到了法門寺。

　　法門寺文化景區(qū)規(guī)劃總面積9平方公里，一期項目占地1300畝，而法門寺寺院僅有94.5畝，不及景區(qū)面積1/10，且位于景區(qū)的東北一角，使得一般游客很難識別景區(qū)與寺院的區(qū)別。

　　記者從多個渠道了解到，在景區(qū)建設(shè)過程中，寺院其實是不愿意跟景區(qū)捆綁在一起的。“他們是旅游景區(qū)，是賺錢的，跟我們不相干。”在法門寺天佛閣一位法師對記者如是說。更多僧人在記者問及景區(qū)與寺院的關(guān)系時，都面有難色，匆匆走開。

　　事實上，早在2009年就有媒體報道稱，2009年3月20日，就在法門寺文化景區(qū)緊張施工的時候，法門寺貼出公告稱“由于法門寺文化景區(qū)建設(shè)有限公司在有關(guān)政府部門的大力支持下，強行在法門寺山門口砌圍墻，設(shè)門賣高額門票，連寺院內(nèi)部用車出入通道也要封閉”，因此決定從當(dāng)天下午一時開始“關(guān)閉山門進(jìn)行依法抵抗”。

　　之后，法門寺僧侶還一齊涌出山門，合力推倒正在施工中的圍墻。

　　一位曾在西安修行過的中國佛學(xué)會法師告訴《投資者報》記者，“建景區(qū)以前28元的門票，寺院每年的門票、香火和功德收入約3000萬，現(xiàn)在景區(qū)搞通票制120塊一張票，去年收入1.4個億，寺院得到的只有1000多萬。”

　　法門寺南面的“法門鎮(zhèn)街道”是法門鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心，布局呈工整的天字形，天字當(dāng)中一豎是法門鎮(zhèn)的“中軸線”，起始就是法門寺古寺的山門。中軸線街道寬闊，兩邊商鋪林立，如今雖然冷清，亦可想見往昔的繁榮。

　　當(dāng)?shù)鼐用窠榻B，以前來法門寺的游客都是沿著這條中軸線，穿過“皇帝佛國”的巍峨牌坊，上緩坡而入法門寺，兩邊的賓館、飯店、佛事用品的生意可想而知。

　　“如今的景區(qū)大門離這邊很遠(yuǎn)，游客從景區(qū)大門進(jìn)去時常常被導(dǎo)游、工作人員叮囑必須原路返回，不然坐不到返程的車，法門鎮(zhèn)主街也就基本上沒有游客過來了。”60多歲的劉老漢說，他在自家門臉房賣些棉鞋、棉被等物，門口經(jīng)營著六七張臺球案子。“原來這條街上的店面一半多以上賣佛事用品，現(xiàn)在關(guān)的就剩幾家了，也沒生意。”

　　法門鎮(zhèn)家外家賓館的王老板還兼營一個小超市，他言語不多，“現(xiàn)在生意反而比建景區(qū)之前還差。”對于一再推遲的拆遷，當(dāng)?shù)鼐用駬?dān)憂多于期待。