提到馬桶，大家都知道。“馬桶效應(yīng)”則常常用來(lái)比喻官員去職后才暴露問(wèn)題的現(xiàn)象——一些領(lǐng)導(dǎo)干部在位時(shí)，屁股坐那兒壓著，馬桶再臭，別人也聞不到，問(wèn)題也不易被發(fā)覺(jué)，而一旦離任或調(diào)職，屁股離開(kāi)，問(wèn)題就再也捂不住了，臭味也馬上彌漫開(kāi)來(lái)。
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。“馬桶效應(yīng)”產(chǎn)生的原因，主要有兩個(gè)方面：從外部因素來(lái)看，官員在位時(shí)管轄一地，威震一方，在權(quán)力所及范圍之內(nèi)，畏懼者有之、巴結(jié)者有之、迎合者有之，即使發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題、有貪污腐化現(xiàn)象，也不敢貿(mào)然舉報(bào)，更不敢挺身揭露，怕被穿小鞋，怕遭打擊報(bào)復(fù)；從官員自身來(lái)講，官員貪得“隱蔽”、腐得“狡猾”，一般人很難發(fā)現(xiàn)并掌握證據(jù)，而且有的官員還拉山頭、搞宗派，與商人勾肩搭背，結(jié)為“朋友圈”，形成政商“利益共同體”，互相縱容包庇、藏著掖著，即使有問(wèn)題，也很難被發(fā)現(xiàn)查處。“馬桶效應(yīng)”的最終結(jié)果，就是既遮擋了群眾監(jiān)督的眼睛，也掩蓋了小問(wèn)題的存在，以至于“馬桶蓋”之下，問(wèn)題長(zhǎng)期積累蔓延，小腐變大貪，個(gè)案成窩案，“好同志”淪落為“階下囚”！可見(jiàn)，“馬桶效應(yīng)”危害不容小覷！
正是一些官員在“馬桶蓋”遮蓋的“自信”下，搞“四風(fēng)”毫無(wú)顧忌，搞腐敗心存僥幸，從而一步一步放縱自己，最終滑入了腐敗的泥淖。蘇榮被調(diào)離江西省委書(shū)記后，其染指礦產(chǎn)資源、土地出讓、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程項(xiàng)目等諸多領(lǐng)域的“家族式腐敗”逐漸浮出水面；陳柏槐在卸任湖北省政協(xié)副主席不久，其濫用職權(quán)、受賄的劣跡亦被曝光，“退休=平安著陸”的慣例也再一次被打破……“馬桶蓋”被掀開(kāi)之后，“馬桶蓋”之下“一坨一坨”的污垢早已發(fā)霉發(fā)臭，“坐馬桶”的官員亦最終被查處問(wèn)責(zé)，教訓(xùn)也極其深刻，社會(huì)影響非常惡劣，嚴(yán)重腐蝕政治生態(tài)，損害黨在人民群眾中的形象。
“要堅(jiān)持‘老虎’、‘蒼蠅’一起打，堅(jiān)持有腐必反、有貪必肅，下最大氣力解決腐敗問(wèn)題，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的黨風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣，不斷以反腐倡廉的新成效取信于民。”在當(dāng)前保持高壓態(tài)勢(shì)、全面從嚴(yán)治黨的態(tài)勢(shì)下，問(wèn)題想捂是捂不住的，貪腐想藏也藏不起來(lái)，多少貪官都跌落在自認(rèn)為天衣無(wú)縫的“馬桶蓋”上。其實(shí)“蓋馬桶”本來(lái)就非明智之舉，利益鏈也從來(lái)不會(huì)固若金湯。與其掩耳盜鈴，不如趁早收手，把自己的問(wèn)題從私底下擺到桌面上，晾一晾、曬一曬，讓同志們提一提、議一議，該整改的整改，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)！
謹(jǐn)防“馬桶效應(yīng)”須抓早抓小。正是個(gè)別黨組織對(duì)初期的“癥狀”重視不夠，對(duì)聞到的輕微“異味”沒(méi)能第一時(shí)間采取有效的思想教育和制度約束，才發(fā)展到后來(lái)污垢臭不可聞、腐敗觸目驚心。因此，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督，抓早抓小、動(dòng)輒則咎，必要時(shí)扯扯袖子、咬咬耳朵，必要時(shí)大喝一聲、猛擊一掌，使其幡然醒悟、回歸正途。要把紀(jì)律挺在前面，立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，執(zhí)行到位，必須緊握紀(jì)律這把尺子，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)苗頭就要馬上去管，觸犯了紀(jì)律必須及時(shí)處理，讓紀(jì)律成為不可觸碰的底線，讓干壞事的人收手收斂、知恥知止，給自認(rèn)為“坐實(shí)馬桶”者以警示警醒、形成震懾！除了下大氣力拔“爛樹(shù)”、治“病樹(shù)”之外，還要進(jìn)一步動(dòng)員各方面的力量參與監(jiān)督，扎牢約束權(quán)力的籠子，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，一步步擠壓權(quán)力恣意妄為的空間，切實(shí)防止“馬桶效應(yīng)”的產(chǎn)生。(吳曉輝)