邊宏介紹，在過去的五年里，杭州分別從體彩公益金和市級財政中撥付100萬元用于校園足球各項活動。為了保證校園足球聯(lián)賽的安全，賽事組織方為1959名注冊參賽的學(xué)生運動員和教練員購買了校園責(zé)任保險。“在發(fā)展校園足球這塊，政府財政支持的力度接下來還會提高。”邊宏說。
在陳榮輝看來，相對于廣袤的校園足球市場，現(xiàn)有的財政支持仍顯薄弱。其中的關(guān)鍵，是仍然需要找到一條可以盈利的路子，讓人們扭轉(zhuǎn)認識，不再認為校園足球只是公益事業(yè)。
眼下，陳榮輝頗為頭疼的是，校園足球發(fā)展人力成本較大。找錢是她接下來的任務(wù)，因為規(guī)模的不斷擴大需要資金的持續(xù)投入。
陳榮輝選擇延伸產(chǎn)業(yè)鏈。“國家足球改革方案里，特別提到了政府購買社會服務(wù)這種形式。”她說，目前，先邁俱樂部已經(jīng)與包括三墩中學(xué)在內(nèi)的杭州20余所學(xué)校以及文新幼兒園等十幾所幼兒園洽談成功，就足球訓(xùn)練提供專業(yè)服務(wù)。
“杭州市正在考慮嘗試引進社會資源開展中小學(xué)足球師資培訓(xùn)和校園足球訓(xùn)練試點，探索足球課教學(xué)杭州模式。”邊宏說，所謂社會資源，即政府購買社會服務(wù)。
“對于校園足球這種準公共產(chǎn)品來說，政府向俱樂部購買服務(wù)，委托后者培養(yǎng)孩子，是一種途徑；政府引進社會資本，投資有潛力的孩子，也是一種途徑。”綠城教育集團副總裁俞正平在接受時代周報記者采訪時說。綠城教育集團是杭州五大名校教育集團之一，綠城足球?qū)W校亦在該集團名下。
對于校園足球的發(fā)展，俞正平認為：“正確的做法就是簡政放權(quán)，把影響足球發(fā)展的機制體制障礙清除，輔以相應(yīng)的優(yōu)惠政策，加大各項資金投入，為想投資足球的人和想踢球的人創(chuàng)造出一個好的環(huán)境。”
3月20日下午，先邁俱樂部位于杭州城西的一個教育基地，幾位慕名而來的學(xué)生家長在足球場地外找到陳榮輝，準備給自己的孩子報名足球培訓(xùn)。