本報訊 (通訊員 楊 鍇)今年以來，丹鳳縣以打造市域社會治理創(chuàng)新區(qū)為目標，聚焦城區(qū)“三無”小區(qū)治理的堵點，按照“試點先行、分類推進、逐步提高、全面覆蓋”的工作思路，扎實開展“百日攻堅”行動，將“三無”小區(qū)轉(zhuǎn)化提升為有堅強的黨組織、有充足的力量、有固定的活動場所、有管用的治理機制、有長效的保障措施的“五有”小區(qū)，不斷提升了基層治理水平，增強了小區(qū)居民的安全感、幸福感、獲得感。

　　丹鳳縣建立健全領導機制，成立由縣委副書記任組長的丹鳳縣“三無”小區(qū)治理工作領導小組，組織、政法、民政、住建等19個行業(yè)部門共同參與，夯實各方責任。實行縣級部門包抓“三無”小區(qū)責任捆綁制度，推行機關單位定點聯(lián)系，將“三無”小區(qū)治理納入單位年度目標責任考核，明確單位包抓責任。完善規(guī)章制度，先后印發(fā)《關于深化新時代黨建引領加強基層社會治理的實施方案》等，組織召開現(xiàn)場推進會，開展督導檢查和評估驗收，促進“三無”小區(qū)治理協(xié)同推進。

　　縣上發(fā)揮街道黨工委、社區(qū)黨組織、包抓單位聯(lián)動作用，按照“一小區(qū)一黨組織、應建盡建、不留空白”的原則，聚焦有能力、有威望、有公心、有熱情的“四有”標準，采取黨員個人自薦、黨員和社區(qū)黨組織推薦、街道黨工委任命等方式，從離退休干部、老黨員、退伍軍人中選拔黨支部書記和委員54名，配備322名有責任心的黨員或片長包抓樓棟，19個“三無”小區(qū)單獨組建黨支部18個、聯(lián)合組建黨支部1個，實現(xiàn)“三無”小區(qū)“兩個覆蓋”100%。在小區(qū)黨支部的領導下，先后組建志愿服務隊16支、紅袖章巡邏隊9支，為小區(qū)治理提供了堅強的組織保障。

　　丹鳳縣嚴格落實基層社會治理機制和“人盯房、房管人”工作要求，采用無人機航拍采集全景3D地圖，重新科學劃分網(wǎng)格片區(qū)，繪制片區(qū)平面圖。通過上門走訪、逐戶摸排，全面摸清小區(qū)內(nèi)房屋、住戶、流動人口底數(shù)，建立小區(qū)房屋、人口信息、特殊人群3本臺賬，精確掌握小區(qū)基本情況，實現(xiàn)管理無盲區(qū)、服務無縫隙。實行黨建網(wǎng)和平安網(wǎng)“雙網(wǎng)合一”，健全小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶、片區(qū)網(wǎng)格長的組織管理體系，全縣19個“三無”小區(qū)，科學劃分網(wǎng)格片區(qū)125個，配備社區(qū)專職片長(網(wǎng)格員)125名，動員有能力的黨員干部參與“三無”小區(qū)服務管理，發(fā)動黨員、樓棟長322人，分片聯(lián)系包抓到戶，累計化解矛盾糾紛23起，宣傳平安建設工作172次，開展法治宣傳56次。指導小區(qū)制定符合自身實際情況的《小區(qū)管理規(guī)約》，成立小區(qū)業(yè)主委員會3個，健全居民議事、重大事項決策、物業(yè)資金管理等制度，有序引導居民參與小區(qū)事務管理。挖掘小區(qū)能人，成立文藝小分隊12個，建立“紅黑榜”制度，定期開展平安家庭、十星級文明戶等評選活動，不斷培育文明風尚，促進鄰里互幫互助，形成人人參與、共建共治的微治理體系。

　　丹鳳縣探索產(chǎn)權(quán)單位出一點、物業(yè)企業(yè)拿一點、政府獎勵一點、黨費補助一點等途徑多元化籌措資金，通過補建、購買、租賃、置換、改造、整合、共用等多種方式，充分盤活小區(qū)現(xiàn)有資源，通過合理規(guī)整自用門房、周邊單位共享陣地等方式，累計投入資金95萬元，建成“三無”小區(qū)黨組織活動場所19個，居民活動廣場24處，矛盾調(diào)解室、便民服務代辦點各19個，發(fā)揮黨員、片長聯(lián)系群眾“前哨偵察兵”的作用，讓群眾在家門口就能知政策、享服務、說問題、聽訴求，及時解決小區(qū)居民急難愁盼問題，不斷提高小區(qū)群眾幸福指數(shù)。