本網(wǎng)訊 （雷丹增 李軍強(qiáng)）丹鳳縣國稅局堅持推行稅收精細(xì)化、稅源專業(yè)化管理，確保稅收征管質(zhì)量和效率、提升稅收服務(wù)水平。

　　一是堅持收入考核，強(qiáng)化全員征管。通過對稅源的摸底調(diào)查和收入結(jié)構(gòu)的科學(xué)分析，及時將收入任務(wù)層層細(xì)化，分解落實(shí)到每名稅收管理員，增強(qiáng)了干部組織收入的責(zé)任感和緊迫感。確保稅收均衡入庫。

　　二是堅持信息管稅，強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)控。月初將當(dāng)月的工作任務(wù)和需要核查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通過“工作任務(wù)單”下達(dá)給有關(guān)科室，有效加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險。及時處理發(fā)現(xiàn)問題，分析收入數(shù)據(jù)，優(yōu)化稅收監(jiān)控，提高了稅收征管質(zhì)量和效率；及時掌握稅源變化情況及新的稅收增長點(diǎn)，找準(zhǔn)管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而制定有針對性的征管措施。

　　三是堅持執(zhí)法檢查，強(qiáng)化管理聯(lián)動。做到執(zhí)法檢查對象確定與稅源管理聯(lián)動相結(jié)合，日常執(zhí)法檢查與專項執(zhí)法檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與外部延伸檢查相結(jié)合，嚴(yán)格依法治稅，建立健全檔案，責(zé)任到人，強(qiáng)化戶籍管理、發(fā)票管理、中小企業(yè)和零散稅收管理及稅款申報入庫管理，做到應(yīng)收盡收。

　　四是堅持規(guī)范管理，強(qiáng)化收入質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)所得稅分級分類（實(shí)行A類B類C類三類）管理，突破所得稅管理瓶頸。加強(qiáng)所得稅分類管理，切實(shí)夯實(shí)稅基。積極開展納稅約談，及時掌握企業(yè)信息，采取提前介入、過程監(jiān)控、部門聯(lián)合等多項措施，進(jìn)行跟蹤管理。同時加大對房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理工作力度，確保實(shí)現(xiàn)稅款應(yīng)收盡收。

　　五是堅持納稅評估，強(qiáng)化行業(yè)管理。認(rèn)真篩選評估對象，采用人機(jī)結(jié)合的措施，有針對性地開展評估。加大納稅評估行業(yè)聯(lián)動、稅種聯(lián)動，管查聯(lián)動，以查促管，形成良性互動。加大了對家電下鄉(xiāng)戶、超定額戶、批發(fā)業(yè)、印刷業(yè)、金屬制品業(yè)、建材銷售、機(jī)動車銷售等多個行業(yè)中的低稅負(fù)企業(yè)進(jìn)行專項評估，加大對預(yù)警信息分析評估的深度和力度，把應(yīng)用成效反應(yīng)到問題查實(shí)和增加收入上來，切實(shí)提高稅源管理的質(zhì)量和效率。

　　六是堅持優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)觀念。以納稅人的服務(wù)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高辦事效率，把稅收政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。細(xì)分納稅服務(wù)責(zé)任，為納稅人提供針對性、個性化服務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)“網(wǎng)上辦稅”，推行集中審批，暢通維權(quán)渠道。堅持“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的服務(wù)宗旨，統(tǒng)一思想，凝聚智慧，提出了“效率和便捷優(yōu)先”的服務(wù)新理念。公開分局全體人員上班期間去向、管理職責(zé)及電話，溫馨提示納稅人如在辦稅過程中遇到困難可找值班領(lǐng)導(dǎo)或管理員妥善解決，徹底解決了納稅人到管理單位人難找、事難辦的情況。

　　七是堅持工作創(chuàng)新，強(qiáng)化風(fēng)險防控。一方面通過告知服務(wù)，提前介入企業(yè)重大涉稅事項，避免企業(yè)因政策適用不當(dāng)而造成不必要的損失。另一方面，將對納稅人的政策執(zhí)行疑點(diǎn)信息以及稅收征管中發(fā)現(xiàn)的納稅人的涉稅疑點(diǎn)信息提前告知納稅人，促進(jìn)納稅人主動糾錯，對即將達(dá)到認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的納稅人提前告知，有效防控稅收風(fēng)險。