本網(wǎng)訊 （陳風(fēng)軍 李鋒）鎮(zhèn)安縣鐵廠鎮(zhèn)新聲村農(nóng)民徐祥紅從一個(gè)沒有一技之長的打工仔，變成了遠(yuǎn)近聞名的“養(yǎng)豬狀元”，并帶領(lǐng)大家走上了集約養(yǎng)殖的致富之路。今年5月，他被評為省“勞模”。

　　不當(dāng)經(jīng)理當(dāng)豬倌

　　1996年夏，初中輟學(xué)的徐祥紅開始出門務(wù)工。因缺少技術(shù)，只能在一個(gè)磚廠做小工，后來逐步走上班組長、部門經(jīng)理、副經(jīng)理的崗位。2000年，他辭去磚廠工作，當(dāng)上包工頭，掘得了返鄉(xiāng)發(fā)展的第一桶黃金。

　　每次回到家鄉(xiāng)，看到農(nóng)民收入的主要來源仍然依靠外出勞務(wù)，青壯年出門打工，老弱婦孺在家務(wù)農(nóng)，一年到頭都不寬裕，徐祥紅就有種說不出的酸楚，就想靠家鄉(xiāng)富裕的土地和剩余勞動(dòng)力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。他學(xué)政策，跑市場，拜專家，決定投資興辦生豬養(yǎng)殖業(yè)。為了熟練掌握養(yǎng)殖技術(shù)，辦好養(yǎng)殖場，他自學(xué)《養(yǎng)豬》專著，訂閱《當(dāng)代畜牧》等雜志，報(bào)名參加自學(xué)考試，并把拆遷工程委托他人管理，親赴楊凌學(xué)習(xí)生豬飼養(yǎng)、疫病防治等科學(xué)管理技術(shù)。2007年初，徐祥紅投資200萬元，在家鄉(xiāng)新聲村創(chuàng)辦了第一個(gè)生豬養(yǎng)殖場，租賃土地21畝，購回種豬60頭，仔豬1000頭，2008年總產(chǎn)值達(dá)180萬元，獲利30萬元，一年后，養(yǎng)殖場存欄種豬400頭，實(shí)現(xiàn)年可向市場提供近萬頭商品豬的規(guī)模。2009年又投資200多萬元，租賃土地20畝進(jìn)行擴(kuò)建，建成年出欄育肥商品豬2萬頭的萬頭豬育肥場，生豬遠(yuǎn)銷上海、天津、廣州、深圳、福州等地，年利潤100多萬元。

　　徐祥紅告訴筆者，“他正在籌建占地10畝的生豬原種繁育場，計(jì)劃購進(jìn)加爾新美爾原種豬500頭，通過科學(xué)繁育，實(shí)現(xiàn)本地豬的改良，帶動(dòng)大伙都致富。”

　　大家富才是真的富

　　養(yǎng)殖場興辦后，解決了附近30多名農(nóng)民的就業(yè)，使他們在務(wù)農(nóng)的同時(shí)，有了一份穩(wěn)定的收入。為了帶動(dòng)更多的農(nóng)民通過創(chuàng)業(yè)致富，他把自己所掌握的技術(shù)手把手地教給其他養(yǎng)豬戶。他又采取“公司+農(nóng)戶”的方式擴(kuò)大經(jīng)營，成立鐵廠鎮(zhèn)新聲村養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，目前已發(fā)展會(huì)員500余戶，涉及新聲、新聯(lián)、新民多個(gè)村，并向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步輻射。同時(shí)成立“無公害養(yǎng)殖服務(wù)中心”，推行“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售”的五統(tǒng)一運(yùn)作模式，為個(gè)體養(yǎng)殖戶提供一體化服務(wù)。

　　一位姓倪的養(yǎng)豬專業(yè)戶高興地對筆者說，“我們多虧了老徐，大家的日子才紅火起來。在他的‘傳、幫、帶’下，新聲村群眾養(yǎng)豬勁頭大得很，鐵廠及周邊地區(qū)經(jīng)過他幫扶的養(yǎng)豬戶達(dá)500多戶，養(yǎng)豬最多的年出欄200多頭，效益好的農(nóng)戶一年可盈利6-7萬元。”