本報訊 （通訊員 劉方健 宋林芳）“縣不動產登記管理中心給你家的房產證辦了沒？在辦證過程中有沒有遇到吃拿卡要的情況？”近期，鎮安縣紀委監委駐縣住建局紀檢監察組深入居民小區，實地了解住房領域牽頭部門的履職情況，這也是該縣派駐機構開展“再監督”工作的一個縮影。
鎮安縣紀委監委將派駐監督作為“再監督”的有力抓手，不斷創新方式方法，采取“五個一”措施，使“派”的權威更強、“駐”的優勢更明。“一辦法”厘清責任。鎮安縣紀委監委針對部分派駐機構干部對自身職責認識不明確的問題，制定出臺《鎮安縣紀檢監察機關監督的再監督工作辦法》，明確監督范圍、程序、方式等內容，促使派駐機構認清“再監督”的職責定位。
“一清單”明確任務。每年初，縣紀委監委會同派駐機構，按照“部門報、紀委審、會商定”的辦法，結合全面從嚴治黨形勢任務、行政執法監管部門年度工作認真梳理監督事項，2024年為41個職能部門梳理完善監督事項152項289條。
“一盤棋”統籌力量。縣紀委監委將10個派駐紀檢監察組人員統籌使用，實行“兩兩結合”組建5個監督檢查組，由委機關分管領導擔任組長，相關紀檢監察室對口聯系，每季度開展一次“室組”聯動監督，變“單打獨斗”為“協同作戰”。
“一條龍”閉環管理。嚴格實行“建賬、查賬、交賬、銷賬”四步閉環管理，每季度對標市紀委監委監督清單，結合縣委重點工作和全面從嚴治黨重點任務，建立監督清單；監督檢查組在規定時間內利用查閱資料、走訪座談等方式開展監督檢查；檢查結束后5日內上報情況，形成通報，在全縣通報曝光；對發現的重點問題反饋相關單位，督促限期整改，對于不能按期整改到位的，列為次輪檢查內容，形成工作閉環。
“一把手”親自推動。縣紀委監委主要負責人對每輪“室組”聯動監督工作進行安排，2023年以來，主持召開派駐機構“再監督”推進會3次，聽取監督檢查和整改情況匯報5次，深入派駐機構調研“再監督”工作8次，組織實施“室組”聯動監督5輪次、“組組”協同監督3次，督促派駐機構開展專項監督43次，累計發現問題429個，移交問題線索15條。