中新網北京10月26日電(記者 左雨晴) “近年來，越來越多鏈主企業牽頭構建ESG產業生態，通過技術共享、標準共建、資源互通，帶動中小企業突破綠色轉型瓶頸。”在10月24日舉行的ESG中國·創新年會(2025)暨首屆ESG國際博覽會上，中國企業改革與發展研究會會長，國務院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗如是表示。
隨著全球范圍內對企業可持續發展的關注度不斷加強，重視供應鏈ESG不再是“可選項”，而是企業生存和發展的“必答題”。近年來，歐盟等主要經濟體推出CSRD、CBAM、CSDDD等一系列政策法規，將供應鏈ESG合規納入監管，對鏈主企業而言供應商的ESG違規將直接導致自身面臨國際市場禁入、巨額罰款與生意崩塌等風險，合規壓力激增。
“目前，鏈主企業如何管理供應鏈ESG，企業普遍知道要做卻不知道怎么做，只好摸著石頭過河，常常事倍功半?！敝袊缈圃航淌?、責任云研究院院長鐘宏武對此表示。
10月24日，由中國企業改革與發展研究會、責任云研究院牽頭起草的《企業供應鏈ESG管理要求》團體標準發布。
10月24日，《企業供應鏈ESG管理要求》團體標準發布。 主辦方供圖據介紹，《企業供應鏈ESG管理要求》是一部聚焦供應鏈ESG管理的標準指引，該標準建立了一套接軌國際標準、符合中國國情、體現中國特色的供應鏈ESG管理標準，以解決企業供應鏈ESG管理中“無標可依、盲目摸索”的現實困境，在ESG已成為全球通行的商業語言和投資標準的今天，有效幫助中國企業規避合規風險，更從容地參與全球競爭。
鐘宏武指出，許多企業將供應鏈ESG簡單地等同于管理供應商，卻忽視了內部管理體系的支撐，導致內外脫節，資源難以協同，管理效能大打折扣。該標準首次理清了供應鏈ESG管理與企業自身ESG管理的關聯關系，創新構建了企業內部管理加上外部供應商管理的雙重機制。
同時，標準建立了供應鏈ESG管理成本與效力的平衡機制，通過將資源精準地投向高風險環節，并配套長期合作、訂單議價、中小微供應商賦能支持等方式，將ESG要求從成本負擔轉化為與供應商的共同價值。
此外，供應鏈涵蓋生產、物流、采購等多個環節，企業人力財力有限，將全環節覆蓋往往力不從心。標準直接鎖定“采購環節+上游供應商”這一抓手，依托采購方在商業合作中的主導地位和議價能力，以最小投入阻斷供應鏈的最大風險，實現效益最大化。(完)