10月29日晚，我愛我家集團(000560.SZ)發布了2025年三季度財報，報告期內，累計實現住房總交易金額(GTV)約1,962億元，同比增長5.2%；實現歸母凈利潤約4,232.7萬元，同比增長398.75%；實現扣非歸母凈利潤約5,424.42萬元，同比增長173.96%。

　　在政策利好的推動下，我愛我家持續深耕核心城市，通過加強內部運營管理、優化門店布局，全面提升經營效率與市場滲透率，為業績增長奠定堅實基礎。

　　經紀業務穩健增長，京滬等核心城市市占率穩步提升

　　作為公司業績的“壓艙石”，經紀業務延續穩健增長態勢，前三季度實現GTV1566億元，同比增長5.1%。期間，核心城市市場競爭力持續強化，北京、上海等核心城市二手房買賣業務的市占率穩中有進，杭州市場保持頭部穩定，區域優勢進一步夯實。

　　上述成績的取得，離不開我愛我家二十余年來在核心城市所構建的精細化運營體系。密集的社區服務網絡、持續更新的海量樓盤字典、精準的客戶需求洞察能力，以及對區域市場波動的敏銳預判，這些構成了對本地市場的深刻理解與快速響應能力，使得市場一旦止跌回穩，企業便能迅速跟進，推動業績修復。

　　新房業務逆勢增長，一二手聯動優勢凸顯

　　在核心城市新房市場整體承壓的背景下，我愛我家新房業務實現了逆勢增長。根據克而瑞數據，前三季度核心城市新房銷售量同比回落，其中北京、上海、杭州新房銷售量同比下降2.8%、10.2%、9.6%。而我愛我家前三季度新房業務GTV達259億元，同比增長9.3%，展現出強大的經營韌性。

　　這一成績得益于我愛我家在運營管理上的持續提質增效：一方面，公司前期精準的風險管控與資源投入為業務抗波動提供保障；另一方面，加大營銷和數字化投入，借勢北京五環外限購放松新政推出“夏季新房節”等營銷活動，有效激活置業需求；通過數字化工具全面升級房源同步、客戶匹配、交易跟進等全流程效率。尤為值得一提的是，公司優化內部運營機制，強化一二手聯動優勢，推出新房“跨區域聯動 VIP服務”，打破傳統區域服務壁壘，針對跨區置業客戶組建資深顧問服務小組，進一步強化了新房業務的競爭優勢。

　　政策釋放新機遇，頭部企業優勢加速顯現

　　展望未來，在“止跌回穩”的政策導向下，各城市預計將持續出臺支持性政策，進一步激發房地產市場活力。

　　從長遠來看，黨的二十屆四中全會將“推動房地產高質量發展”納入“保障和改善民生”的核心框架，明確了行業將從規模擴張轉向品質提升與民生賦能的新方向。正如專家解讀，高質量發展不僅要求“好房子”的建造，更涵蓋“好服務”“好維護”的全生命周期管理，這為專業的居住服務商帶來了巨大的發展機遇。

　　比如，作為城市高質量發展重要抓手的城市更新，將為深耕社區的房產經紀企業提供多元業務機遇。它們可以深度參與從前期調研、房源建檔、價值評估到過渡租賃等一系列服務環節，從傳統的交易服務擴張至社區生態運營。

　　面對持續向好的政策環境和全新的市場機遇，我愛我家的頭部優勢進一步凸顯：數萬名專業經紀人、數千家線下門店構建的社區服務網絡，疊加數字化賦能的精準匹配能力，形成了難以復制的競爭壁壘。我愛我家相關負責人表示，未來我愛我家將持續依托社區深耕優勢，拓展業務邊界，既助力房地產行業高質量轉型，更切實滿足人民群眾“住更好”的民生需求。