12月15日，農業(yè)發(fā)展銀行官網披露了2024年工資總額信息。

　　2024年度，農發(fā)行清算工資總額為144.74億元，職工年平均人數48997人，職工年平均工資29.54萬元；2023年該行的人均工資為28.68萬元，同比上漲約3%。

　　橫向對比下，2024年進出口銀行人均工資為39.22萬元，國家開發(fā)銀行2023年人均工資為49.79萬元（2024年數據尚未披露）。

　　人事方面，農發(fā)行年末有多位省分行副行長的任職獲準，本期予以匯總。

　　謝寧任農發(fā)行陜西省分行副行長；曾任農發(fā)行雅安市分行行長，寧夏區(qū)分行黨委委員、紀委書記。

　　時任黑龍江分行行助賈濤榮獲金融五一勞動獎章）

　　賈濤任農發(fā)行四川省分行副行長。

　　賈濤，1981年4月出生，碩士研究生學歷，2007年1月進入農發(fā)行，先后在黑龍江省分行財務會計處、辦公室等部門任職，歷任農發(fā)行黑龍江省分行辦公室副主任，大慶市分行副行長，鶴崗市分行行長，黑龍江省分行行長助理，四川省分行行長助理。

　　熊化平任農發(fā)行新疆區(qū)分行副行長。歷任農發(fā)行蚌埠市分行副行長（主持工作）、行長，六安市分行行長，總行糧油棉部副總經理，2024年1月任大連市分行行長。

　　韋曉明任農發(fā)行海南省分行副行長；曾任農發(fā)行許昌市分行副行長，總行風險管理處處長、風險管理部副總經理。

　　履歷顯示，農發(fā)行上述省分行人事調整，多為跨區(qū)域選拔。

　　對于干部隊伍的建設，農發(fā)行在2024年度ESG報告中描述，持續(xù)加大干部交流力度，選優(yōu)配強干部隊伍。聚焦出新招實招選拔優(yōu)秀年輕干部，堅持五湖四海的原則，通過公開競爭擇優(yōu)的選人用人方式。堅持政治過硬、能力過硬、作風過硬標準，持續(xù)鍛造忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化金融干部隊伍。

　　農發(fā)行機構、員工數（截至2024年末）

　　12月4日，金融監(jiān)管總局印發(fā)的《政策性金融機構行政許可工作規(guī)程》顯示，政策性銀行境內分支機構包括省級分行、地（市）分行、縣（區(qū)）支行等。其中，國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行為省級和地（市）級兩層，中國農業(yè)發(fā)展銀行為省級、地（市）級和縣（區(qū)）級三層。

　　截至2024年末，農業(yè)發(fā)展銀行在境內有31個省級分行，29個省級分行營業(yè)部（除廣西、西藏），二級分行338個，縣級支行1812個，4個子公司。

　　值得注意的是，2025年年中，農發(fā)行對省分行營業(yè)部進行全國統(tǒng)一更名。監(jiān)管批復信息顯示，今年6月至9月，農發(fā)行將原來的25個省級分行營業(yè)部（4個直轄市除外），集中更名為“省會城市分行”。在官網最新架構圖上，農發(fā)行還剩4個直轄市分行營業(yè)部。

　　公開資料顯示，大型商業(yè)銀行也曾在省會城市分行與省分行營業(yè)部之間進行切換。1998年，為減少國有銀行管理層級，解決機構重疊、人員臃腫、運行低效等問題，國有銀行省分行與所在城市分行實施合并，一級分行內設營業(yè)部，經營管理所在城市業(yè)務。

　　此后，隨著我國經濟快速發(fā)展，省會城市的作用日漸凸顯。為更好地支持省會城市發(fā)展，國有銀行探索進一步做實省分行營業(yè)部，部分省分行營業(yè)部實質上起到省會城市分行的作用。2018年前后，國有大行將省分行營業(yè)部調整為省會城市分行。

　　農發(fā)行此番優(yōu)化機構命名體系，進一步明確省會城市分行的職能定位，能更好支持地方經濟社會發(fā)展的需要，充分發(fā)揮農業(yè)政策性金融支農作用。

　　據2024年年報介紹，農發(fā)行正不斷完善政策性金融機構職能定位，深入推進分類分賬改革，持續(xù)深化經營管理體制機制重點領域改革，聚力提升治理體系和治理能力現代化水平。

　　比如，在人力資源管理方面，農發(fā)行探索省級分行集約化扁平化改革，試點開展二級分行統(tǒng)籌調配支行人員；“兩基”建設深入推進，完成第二批支農質效差的支行治理并啟動第三批；黨校直管直屬機構改革取得重要進展。

　　落實審計機構優(yōu)化方案，設立北京、大連、合肥、廣州、成都和西安6個審計分部，撤銷24個審計辦事處，優(yōu)化處室設置和人員配置，深化審計條線人事管理，審計隊伍綜合素質明顯提升。