泛華集團基于30年來在600多個中小城市和縣域的創(chuàng)新實踐與理論集成，提出“融合破題、要素貫通、平臺賦能、協(xié)同創(chuàng)新”四大創(chuàng)新路徑。
三產(chǎn)帶動、融合破題：打通“3-1-2”或“3-2-1”產(chǎn)業(yè)路徑，推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
泛華認為，從需求側(cè)出發(fā)，要通過三產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展帶動一產(chǎn)和二產(chǎn)轉(zhuǎn)型，打通“3-1-2”或“3-2-1”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑。在具體實踐過程中，要抓住以下三個關(guān)鍵點：一是要聚焦地方特色優(yōu)勢單品，把小產(chǎn)品打造成為大產(chǎn)業(yè)。地方要走出特色、做出規(guī)模，需要聚焦該地區(qū)最具有特色的優(yōu)勢單品，圍繞單品的規(guī)模化、集約化、綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展，實現(xiàn)把小產(chǎn)品打造成為大產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。二是要找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和鏈主企業(yè)，用生態(tài)思維做好全產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞單品，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)“鏈主”企業(yè)，組織育種育苗、生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、保鮮倉儲、冷鏈物流、品牌推廣、交易結(jié)算等各類經(jīng)營主體，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。三是需求側(cè)與供給側(cè)雙向拉動，整體提升產(chǎn)業(yè)微笑曲線。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)的食品保障功能、生態(tài)涵養(yǎng)功能、休閑體驗功能、文化傳承功能，從單純賣產(chǎn)品向“賣風(fēng)物”“賣體驗”轉(zhuǎn)變，推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈融合，整體拉升產(chǎn)業(yè)微笑曲線。
雙輪驅(qū)動、要素貫通：科創(chuàng)與品牌雙輪驅(qū)動，撬動全產(chǎn)業(yè)鏈全要素城鄉(xiāng)貫通
泛華認為，廣大縣域與中心城市相比，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新土壤比較貧瘠，要扭轉(zhuǎn)“弱勢農(nóng)業(yè)、低效產(chǎn)業(yè)”局面，科創(chuàng)和品牌是核心要素。一是構(gòu)建科創(chuàng)體系，強化科技成果的集成創(chuàng)新。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全要素、全環(huán)節(jié)、全鏈條出發(fā)形成科技創(chuàng)新體系。要打造科技經(jīng)紀人隊伍，并對接科技領(lǐng)軍人才與企業(yè)家，成為凝聚科技人才的“強磁場”。要建立新型科技投資機構(gòu)，圍繞科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化與應(yīng)用全過程，打造科創(chuàng)工場，做好科技孵化器、產(chǎn)業(yè)孵化器、項目孵化器。結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品特色，形成“點-線-面-體”的場景體系，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈科技成果集成落地。二是實施品牌戰(zhàn)略，塑造彰顯地域特色的新名片。一方面要讓文化可視化，挖掘文脈、連通商脈，通過創(chuàng)意設(shè)計塑造彰顯地方文化IP的產(chǎn)品品牌。另一方面要讓品質(zhì)可視化，通過數(shù)字經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)品全過程在線溯源、檢驗檢測、品質(zhì)認證，建立持續(xù)的品質(zhì)可信度。三是貫通城鄉(xiāng)要素，加速創(chuàng)新要素在城鄉(xiāng)間自由流動。促進城市的各類要素回流鄉(xiāng)村，打通鄉(xiāng)村特色產(chǎn)品上行通道。強化數(shù)字經(jīng)濟與地方特色產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，充分釋放數(shù)字經(jīng)濟跨區(qū)域協(xié)同、跨時空鏈接、跨行業(yè)融合的獨特屬性，把縣域后發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的強勁動能。
平臺賦能、產(chǎn)業(yè)育城：數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，打造平臺經(jīng)濟、結(jié)算經(jīng)濟
在數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動下，泛華提出要以地方特色產(chǎn)業(yè)育城中心為核心抓手，以平臺賦能中小企業(yè)發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)集群化、集群基地化、基地園區(qū)化、園區(qū)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)育城模式，激活地方造血機能。聚焦地方特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢單品，通過產(chǎn)業(yè)育城平臺為地方導(dǎo)入數(shù)字經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、創(chuàng)新設(shè)計、產(chǎn)業(yè)教育、金融資本等全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新要素，打造線上線下相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群，形成總部經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、結(jié)算經(jīng)濟。二是平臺賦能中小企業(yè)，打造區(qū)域結(jié)算中心。按照“一品、一網(wǎng)、一平臺、一中心、多基地”的產(chǎn)業(yè)育城發(fā)展模式，打通數(shù)字化供銷體系，打造區(qū)域性產(chǎn)品交易結(jié)算中心，重塑“產(chǎn)品賣全國賣全球、結(jié)算在地方”的發(fā)展模式。三是小空間形成大集聚，重塑縣域空間新增長極。圍繞地方特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢單品，以產(chǎn)業(yè)育城模式指引、產(chǎn)業(yè)育城平臺賦能，在縣城選址打造產(chǎn)業(yè)育城中心，承載中心城市要素下沉；在縣城周邊及中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)集群；在廣大鄉(xiāng)村打造標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)殖基地，形成分工明確、聯(lián)系緊密的空間發(fā)展格局，通過小空間承載國家大戰(zhàn)略。
協(xié)同創(chuàng)新、集成示范：多維戰(zhàn)略統(tǒng)籌聯(lián)動形成合力，共筑全要素智慧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)
在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，泛華認為要與生態(tài)文明建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化等重大國家戰(zhàn)略有機融合，協(xié)同推進，才能更好地為地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供持久動力。一是綠色協(xié)同，以生態(tài)文明牽引鄉(xiāng)村振興。“雙碳”目標(biāo)背景下，通過創(chuàng)新開展生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)(EOD)模式，結(jié)合國家生態(tài)文明建設(shè)示范市縣、“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地、生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制試點等示范項目在地方落地，創(chuàng)新綠色協(xié)同機制，牽引鄉(xiāng)村全面振興。二是城鄉(xiāng)融合，以新型城鎮(zhèn)化助推鄉(xiāng)村振興。統(tǒng)籌運用中央預(yù)算內(nèi)投資、地方政府專項債券、縣城新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專項企業(yè)債券、開發(fā)性政策性及商業(yè)性金融等資金，通過資金與項目疊加推動城鄉(xiāng)融合；同時加快推進縣域補短板強弱項，促進市縣鄉(xiāng)村功能銜接互補。三是多維聯(lián)動，創(chuàng)新集成“全要素智慧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”。以重點項目為抓手，聚集高端要素，創(chuàng)新集成、合力打造“全要素智慧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”，共同搭建共生共享共創(chuàng)的鄉(xiāng)村振興生態(tài)系統(tǒng)，協(xié)同推進鄉(xiāng)村振興。
綜上，泛華集團通過“融合破題、要素貫通、平臺賦能、協(xié)同創(chuàng)新”四大創(chuàng)新路徑，綜合集成“EOD+產(chǎn)業(yè)育城+全要素智慧示范區(qū)”的鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新發(fā)展模式，系統(tǒng)整合頂層設(shè)計、投資運營、產(chǎn)業(yè)運營、數(shù)字運營、建設(shè)服務(wù)全過程服務(wù)體系，貫通中心城市、縣域經(jīng)濟、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村城鄉(xiāng)融合發(fā)展四層結(jié)構(gòu)，助力地方譜寫新時代鄉(xiāng)村全面振興新篇章。