中新網(wǎng)成都9月7日電 (單鵬)7日上午，博世汽車(chē)部件(成都)有限公司總經(jīng)理胡文曉在成都家中打開(kāi)電腦，開(kāi)啟一天的工作。近來(lái)，通過(guò)在線(xiàn)會(huì)議和辦公系統(tǒng)，居家的胡文曉密切關(guān)注著博世成都工廠生產(chǎn)狀況。得益于“防疫泡泡”模式，這座向國(guó)內(nèi)外51家整車(chē)廠供應(yīng)汽車(chē)關(guān)鍵零部件的企業(yè)，在成都本輪疫情中正常生產(chǎn)。

　　位于成都龍泉驛區(qū)的博世成都工廠，車(chē)間內(nèi)機(jī)器轟鳴，生產(chǎn)流水線(xiàn)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，200余名一線(xiàn)員工正常作業(yè)。為遏制本輪疫情擴(kuò)散，成都自1日起實(shí)行全員核酸檢測(cè)，全體居民原則居家。但隨著“防疫泡泡”模式的推廣應(yīng)用，疫情并未讓成都的工業(yè)生產(chǎn)陷入停滯。

　　“防疫泡泡”模式借鑒北京冬奧會(huì)經(jīng)驗(yàn)，是一種運(yùn)用在工業(yè)領(lǐng)域的閉環(huán)生產(chǎn)模式，能夠最大程度減少疫情對(duì)工業(yè)企業(yè)的影響。

　　今年6月，四川省高效統(tǒng)籌疫情防控和工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)工作電視電話(huà)會(huì)議在成都召開(kāi)，專(zhuān)門(mén)提出要在四川工業(yè)領(lǐng)域全面推廣“防疫泡泡”模式。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，本輪疫情發(fā)生以來(lái)，包括富士康、通威股份、英特爾、宏明電子、神龍汽車(chē)等龍頭企業(yè)在內(nèi)的2000余家成都企業(yè)，正通過(guò)“防疫泡泡”模式開(kāi)展閉環(huán)生產(chǎn)。

　　胡文曉表示，“防疫泡泡”模式維持了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障了員工的健康安全和收入穩(wěn)定，而且有效避免產(chǎn)業(yè)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，“該模式中，企業(yè)并不是一座‘孤島’，在風(fēng)險(xiǎn)可控情況下，物資和人員可憑證明進(jìn)入生產(chǎn)閉環(huán)，補(bǔ)充新的‘血液’，這讓我們對(duì)今年四季度的生產(chǎn)目標(biāo)抱有信心。”

　　據(jù)了解，“防疫泡泡”模式的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，需要企業(yè)與當(dāng)?shù)卣耐献鳎浩髽I(yè)要提前做好原材料、生活物資、防疫物資等儲(chǔ)備；當(dāng)?shù)卣畡t要保障后續(xù)物資供應(yīng)、運(yùn)輸車(chē)輛通行等，以便企業(yè)在疫情期間安全生產(chǎn)。

　　位于成都的中密控股是一家專(zhuān)業(yè)從事機(jī)械密封的企業(yè)，其產(chǎn)品廣泛用于石油化工、煤化工等領(lǐng)域。“進(jìn)入閉環(huán)前，公司根據(jù)疫情防控形勢(shì)加大了鋼材等原材料的庫(kù)存。閉環(huán)生產(chǎn)期間，公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”中密控股副總經(jīng)理夏瑜接受采訪時(shí)坦言，“防疫泡泡”模式令疫情對(duì)企業(yè)影響較為有限。在當(dāng)?shù)卣o予的物流支持下，閉環(huán)期間該公司產(chǎn)品發(fā)貨量超過(guò)1600套。

　　在“防疫泡泡”模式中，工作人員日常生活也得到了較好的保障。接受采訪當(dāng)日，夏瑜正在協(xié)調(diào)購(gòu)買(mǎi)500床棉被送至廠區(qū)，以抵御成都日漸轉(zhuǎn)涼的氣溫，“目前工廠正常提供一日三餐，品種反而比平時(shí)更豐富；由于實(shí)施倒班制，我們還為上夜班的工人備有夜宵。”夏瑜表示。

　　“如果因?yàn)橐咔槎袛嗌a(chǎn)，不僅企業(yè)要失去訂單和收入，整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈穩(wěn)定也會(huì)受到影響。”四川省委省政府決策咨詢(xún)委員會(huì)委員、四川省社會(huì)科學(xué)院研究員盛毅認(rèn)為，企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。四川經(jīng)濟(jì)總量較大，成都在汽車(chē)、電子信息、新材料、新能源等領(lǐng)域擁有一批外向程度很高的企業(yè)，要在堅(jiān)持疫情防控的前提下，千方百計(jì)保住企業(yè)的基本生產(chǎn)，而“防疫泡泡”模式是一條有效途徑，“企業(yè)在閉環(huán)生產(chǎn)中要把握時(shí)機(jī)、全力生產(chǎn)，將疫情影響降至最小。”(完)