在昨日（4月15日）舉行的金地集團2012業(yè)績說明會上，金地集團董事長凌克自稱每次年報出爐前都“誠惶誠恐，壓力大。”在談及金地去年的業(yè)績時，凌克直言盈利能力不足是金地面臨的最大問題。

　　《每日經濟新聞》記者對比傳統(tǒng)四大地產龍頭股2012年業(yè)績發(fā)現(xiàn)，金地集團與另外三家相比，除了在凈利潤增速上較為緩慢外，在增加土地儲備上也較為保守。

　　據金地集團披露的年報數據顯示，2012年四大地產龍頭股中，凈利潤和同比增長率最高的為萬科，實現(xiàn)凈利潤125.3億元人民幣，同比增長30.4%，為A股除中海外第二家凈利潤過百億的上市房企。

　　保利地產在地產調控難見松綁跡象的情況下，全年實現(xiàn)凈利潤84.4億元，同比增29.2%。力推中高端產品的招商地產在2012年實現(xiàn)凈利潤33.18億元，同比增長28.03%。

　　招商地產總經理賀建亞日前也表示，今后會盡量推一些偏向中低價位、中小戶型的產品，從而均衡產品結構。

　　與招商地產類似堅持走中高端住宅路線的金地集團，從去年下半年開始調整產品路線，2012年營業(yè)收入同比增長37.4%，達328.6億元；實現(xiàn)凈利潤33.9億元，同比增長12.2%。面對產品轉型導致利潤下降的質疑，金地集團財務總監(jiān)韋傳軍在業(yè)績說明會上解釋稱，政策調控對中小產品起保護作用，在調控的背景下，“中小戶型產品利潤率反而會更高”。

　　在剛需市場占主導的情況下，地產標桿企業(yè)也紛紛加大中小戶型產品的供給。金地也開始將重心向中小戶型產品市場偏移。

　　金地集團總裁黃俊燦在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，公司今年新推的346萬平方米產品中，中小戶型產品占比將達80%，加上此前庫存的產品，全年可供銷售房源達546萬平方米，中小戶型產品占比65%。而在2011年，中小戶型產品在總供給中僅占49%。

　　但與調控前就主推中小戶型產品的萬科、保利相比，金地集團目前的產品結構與前兩者相比仍偏低。據萬科董事長秘書譚華杰此前對外表示，萬科2012年所銷售住宅中小戶型占比達90%。而保利在去年推出的約900萬平米產品中，144平方米以下的中小戶型產品占比達92%。

　　此外，對比四家標桿企業(yè)年報，保利地產以447億元的拿地總金額位居四大房企之首。萬科去年也入手了76個項目，合計權益規(guī)劃建筑面積1446萬平方米，拿地總金額430億元。一向被認為穩(wěn)健的招商地產2012年新增土地儲備規(guī)劃建面積共390萬平方米，同比增長37%，拿地總地價156.73億元，超過過去兩年總和。

　　而金地在去年的土地市場上與上述三家相比較為謹慎，全年共獲取12個項目、總計241.7平方米土地儲備。但進入2013年，金地囤地速度加快，一季度分別在北京、杭州、佛山、寧波等地入手9個項目，累計斥資70億元。在業(yè)績說明會上，金地集團董事長凌克表示，今年金地預計拿出150億元用于土地儲備。（每日經濟新聞）