從目前來看，長和系雖然其多次進(jìn)入國土部的囤地捂地黑名單，但其有據(jù)可查的處罰，來自和黃位于東莞厚街的海逸豪庭項(xiàng)目。因囤地達(dá)95個(gè)月，和黃于2007年被征收7915萬元的土地閑置費(fèi)。和黃于2004年8月31日，拿下的北京朝陽區(qū)姚家園2H1、2H2地塊，又登上2010年國土部公布的1457宗閑置土地“黑名單”。
屢次出現(xiàn)糾紛、拖欠工程款
和在內(nèi)地囤地時(shí)賺得盆滿缽滿相對應(yīng)的是，在日常運(yùn)作過程中，“長和系”為內(nèi)地經(jīng)濟(jì)做的貢獻(xiàn)有限，一些行事方法甚至顯得粗暴無禮。根據(jù)“長和系”在內(nèi)地的經(jīng)營思路，片面追求利潤最大化的結(jié)果，是多次出現(xiàn)工程糾紛及拖欠工資等惡性事件的主要原因。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，2012年，由和黃（青島）有限公司投資開發(fā)、青島華盛昌工程有限公司分包的“和黃青島小港灣”商住項(xiàng)目1A期消防設(shè)施安裝工程以及青島鑫山幕墻金屬結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司分包的“和黃青島小港灣”商住項(xiàng)目1A期玻璃幕墻安裝工程。在施工期間，分包企業(yè)未按規(guī)定要求對現(xiàn)場工人進(jìn)行實(shí)名制登記，不與工人簽訂勞動(dòng)合同，工人無證上崗，對自有工人未辦理社會保險(xiǎn)，用工管理十分混亂。雙方因工資結(jié)算發(fā)生糾紛，導(dǎo)致該項(xiàng)目多次出現(xiàn)農(nóng)民工集體上訪和爬樓討薪事件，并被新聞媒體曝光。與此同時(shí)，和黃長春有限公司開發(fā)的樓盤御翠園曾欠薪近2000萬。100多名農(nóng)民工無奈在繁華路段集體討薪。
“可能和香港企業(yè)的管理模式有很大的關(guān)系，至于說外包，很多企業(yè)都是外包，這倒不是主要問題。”地產(chǎn)行業(yè)知名人士陳真誠在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，一成不變地沿用香港的管理模式進(jìn)入內(nèi)地市場，或許是導(dǎo)致諸多問題的最主要原因。
房屋質(zhì)量問題屢被曝光
和記黃埔2012年年報(bào)顯示，2012年其物業(yè)銷售額為118億港元，同比增加26%。出售的680萬平方尺（約76萬平方米）已完成物業(yè)之應(yīng)占權(quán)益主要位于內(nèi)地，目前可供發(fā)展土地儲備約9200萬平方尺（約1022萬平方米），其中97%位于內(nèi)地。
在內(nèi)地賺得缽滿盆滿的長和系，展現(xiàn)了不光彩的一面。質(zhì)量問題屢遭曝光。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，2005年，和黃開發(fā)的北京逸翠園項(xiàng)目暴露出工程問題。據(jù)當(dāng)時(shí)一些業(yè)主透露，逸翠園樓板過于“單薄”，出現(xiàn)樓板掉渣、墻體垂直度出現(xiàn)偏差等質(zhì)量問題。直到2007年年初，和黃全面停止該樓盤的銷售工作，并決定收回全部已經(jīng)交樓和未交樓的房屋進(jìn)行整改。而逸翠園也成為北京房地產(chǎn)市場首例已經(jīng)交房后被開發(fā)商收回的項(xiàng)目。
而和黃成都項(xiàng)目南城都匯的糾紛更是長達(dá)數(shù)年。“事實(shí)上，南城都匯房屋質(zhì)量差、品質(zhì)低已是業(yè)內(nèi)公開的秘密。”某業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在成都的港資房地產(chǎn)企業(yè)里，和黃的產(chǎn)品質(zhì)量最差。據(jù)媒體報(bào)道，從2009年開始，和黃南城都匯項(xiàng)目就被曝在質(zhì)量、設(shè)計(jì)等方面存在嚴(yán)重問題，如墻體層高出現(xiàn)誤差、墻面空鼓嚴(yán)重、入戶設(shè)置“三重門”等等。2011年，和記黃埔江景豪宅廣州（樓盤）逸翠灣再次被曝百余戶墻體滲水。該小區(qū)業(yè)主在接受采訪時(shí)表示，和黃房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問題迭出，與其管理模式有很大關(guān)聯(lián)。
據(jù)了解，廣州逸翠灣的施工單位為“北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司”，該項(xiàng)目分別于2010年3月、6月以及11月通過了竣工驗(yàn)收。該公司曾因“違法分包”被廣州市相關(guān)部門處罰。處罰文號為“穗建法(2010)1259號”的罰單顯示，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十二條第一款的規(guī)定，對被處罰人(即北京建工)處以工程合同總價(jià)款0.5%的處罰，即為25850.40元。
有接近和記黃埔的業(yè)內(nèi)人士透露，和黃內(nèi)部奉行“集權(quán)式”管理，特別在財(cái)務(wù)和成本控制上，延續(xù)了李嘉誠一貫的嚴(yán)厲風(fēng)格，各地項(xiàng)目的大小事宜都須上報(bào)到總部，由總部進(jìn)行決策。這樣總部雖然對地方項(xiàng)目的運(yùn)作有著較強(qiáng)的控制力，但習(xí)慣了香港運(yùn)作模式的和黃，一方面對內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)的一些“規(guī)則”不認(rèn)可，另一方面他們也不愿意按照這些規(guī)則行事，從而會引發(fā)一些不可預(yù)知的矛盾。