從去年年底至今，智能家居領(lǐng)域一直在上演互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與家電廠商的“非誠勿擾”。從小米、美的任性牽手，到魅族海爾的幸福結(jié)合，再到360和格力的眉來眼去……傳統(tǒng)家電企業(yè)急于轉(zhuǎn)型觸網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圖謀控制客廳，智能家居成為雙方跨界合作的切入點(diǎn)，巨頭們的聯(lián)姻也使得本已就十分火熱的智能家居市場再度升溫。

  然而，不爭的事實(shí)是，這樣的溫度并沒能有效傳遞到市場中，企業(yè)的熱情以及資本的興奮遭遇到智能家居產(chǎn)品落地難的市場尷尬。

  關(guān)于智能家居“外冷內(nèi)熱”原因的討論有很多，如產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新性不夠，難以做到互聯(lián)互通等。但在2014年我們也看到，智能硬件產(chǎn)品集中爆發(fā)，家電廠商在逐步搭建平臺，巨頭跨界合作也在進(jìn)行智能生態(tài)謀劃，從理論而言，智能家居廣泛普及的基礎(chǔ)框架已經(jīng)搭建起來，成功只是時(shí)間問題。

  智能家居市場真的會像外界所言在2015年迎來爆發(fā)嗎？筆者認(rèn)為不然。從產(chǎn)品上看，無論是智能路由器，還是智能插座、智能燈泡，都是在用智能化的思路改造傳統(tǒng)設(shè)備，從營銷上為產(chǎn)品包裹上了科技的外衣，但同時(shí)也陷入了為了智能而智能，為了連接而連接的誤區(qū)。因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品除了會給用戶帶來一定程度的新鮮感外，并不能夠解決用戶生活中的實(shí)際“痛點(diǎn)”，因?yàn)檎l也不會每天拿出手機(jī)打開APP嘗試給臥室的燈泡換個(gè)顏色。一時(shí)的新鮮感過后，便會淪為擺設(shè)。因此智能家居產(chǎn)品需要經(jīng)歷從酷炫到實(shí)用的轉(zhuǎn)變。

  隨著智能家居產(chǎn)品的增多，隨之而來的問題便是設(shè)備間的互聯(lián)互通，于是蘋果推出了homekit智能家居平臺，小米與美的合作搭建智能家居生態(tài)體系，試圖以智能手機(jī)為控制中心實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的連接，從而占據(jù)智能家居的入口。但這種“劃陣營”的站隊(duì)方式，雖然搭建起了平臺，實(shí)際上也將其他手機(jī)企業(yè)和家電企業(yè)排除在外，這樣的平臺仍然擺脫不了“帝國模式”，難言真正開放。

  此前智能路由器曾肩負(fù)著智能家居入口的重任出現(xiàn)，但發(fā)展并不盡如人意，如今，智能手機(jī)又同樣被手機(jī)廠商寄予厚望。對此，筆者認(rèn)為，手機(jī)作為唯一智能家居的入口可能只是手機(jī)企業(yè)的一廂情愿。因?yàn)闊o處不在的感應(yīng)器以及物聯(lián)網(wǎng)才是智能家居進(jìn)化的方向，手機(jī)更多的工作應(yīng)該是收集各種數(shù)據(jù)，并傳遞給智能家居平臺供各個(gè)設(shè)備”學(xué)習(xí)“，所以手機(jī)會成為智慧家居的一部分，但將更多扮演參與者而不是控制者的角色。

  無論怎樣，智能家居普及的關(guān)鍵還是應(yīng)在深刻洞察的基礎(chǔ)上，推出能夠滿足消費(fèi)者實(shí)際需求的產(chǎn)品。此外，智能家居市場多種品牌共存，產(chǎn)品也更為分散，很難出現(xiàn)一款單品支撐起完整的智能家居體驗(yàn)，因此需要產(chǎn)業(yè)鏈攜手，拋棄所謂的“帝國心態(tài)”，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作，共同搭建開放合作的智能家居平臺和體系，方能實(shí)現(xiàn)突破，加速智能家居在我國的發(fā)展。