不管行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如何，衣柜企業(yè)都需要看準(zhǔn)裝修趨勢(shì)，積極響應(yīng)消費(fèi)需求，把握全局，制定相應(yīng)的發(fā)展政策，把握發(fā)展機(jī)遇。

  “互聯(lián)網(wǎng)裝修”發(fā)展成趨勢(shì)

  互聯(lián)網(wǎng)裝修與家裝O2O，兩者是被包含與包含的關(guān)系。從家裝O2O的發(fā)展階段和用戶需求來看，起先是中介模式，成為業(yè)主與衣柜經(jīng)銷商等中間平臺(tái)；之后隨著互聯(lián)網(wǎng)工具及互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)行業(yè)的沖擊，才有了“互聯(lián)網(wǎng)裝修”模式，與傳統(tǒng)裝修的不透明、不簡(jiǎn)單、貓膩多、體驗(yàn)差等恰恰相反，讓用戶爽起來。

  滿足用戶需求力度需加大

  凡是服務(wù)重，但用戶體驗(yàn)又極差的行業(yè)，一旦被洗牌，那用戶真會(huì)瘋的。以號(hào)稱“性價(jià)比最高的互聯(lián)網(wǎng)裝修”蘑菇裝修為例，今年1月產(chǎn)品正式上線，不到13天，官網(wǎng)預(yù)約超1300位，在2月7日西安站產(chǎn)品說明會(huì)前，首批施工30戶口碑房被提前搶完。

  互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品的特點(diǎn)多

  是通過低價(jià)甚至不賺錢的硬裝獲得用戶流量，再輔以社區(qū)、口碑、增值服務(wù)增強(qiáng)用戶粘性，最后在后續(xù)的衣柜等產(chǎn)品上尋求前端資源的后續(xù)利潤(rùn)突破。總之，是以傳統(tǒng)裝修不可能給的價(jià)格去撬動(dòng)市場(chǎng)，先告訴用戶，很便宜，又放心，趕緊裝吧，拉近距離交朋友，再順其自然地找到盈利點(diǎn)。正是圍繞用戶痛點(diǎn)出發(fā)，想用戶之所想，急用戶之所急，解決了裝修不透明、增項(xiàng)漏項(xiàng)多、服務(wù)體驗(yàn)差、用戶需求不清，才讓互聯(lián)網(wǎng)裝修快速崛起，因此衣柜企業(yè)更應(yīng)該圍繞用戶，制定策略。

  “互聯(lián)網(wǎng)裝修”模式是一種新發(fā)展起來的模式，它的發(fā)展前景是無可限量的，但現(xiàn)階段還有很長(zhǎng)一段路需要走，衣柜企業(yè)要想脫穎而出，還需迎難而上。