春節已過，陸續有衛浴企業開始恢復正常運營。我們常說新年要有新面貌，在這新年伊始，衛浴企業也需做好辭舊迎新工作，如擺正好心態，清理歷史遺留問題，做好內務整頓等，如此在今后的一年里才能有更多的時間和精力來做好產品經營和應對時局變化。
首先放棄虛無縹緲的東西
生意的成功除了市場、規劃、策略、資源這些實實在在的因素之外，多少還是有些無法量化的成分，例如基于、緣分、運氣等。在基礎工作不到位的情況下，指望運氣、機遇就能順利達到目標，無異于癡人說夢。衛浴企業站在新的起點上，首先就要摒棄這些虛無縹緲的東西，扎扎實實地把相關基礎工作做好。
要有自我檢討和自我追責的勇氣
老板是公司的核心，老板的言行舉止也在影響著全體員工，而且公司諸多問題的最后根源往往都是出在老板身上，怎么樣來當好這個老板，直接影響公司的內核問題。作為老板，在面對問題時，首先要在自己身上找原因，而不是抱怨客觀環境或是師徒把責任推卸到別人身上，這既是老板所要具備的心胸，也是老板今后影響和引導員工養成的習慣。
清理歷史遺留的問題
每家公司在市場運營的過程中或是內部管理的經歷中，都不可避免地留下一些拖而未決的遺留事物。面對這些難以處理的問題，人的本能是先回避或是擱置。問題本身不會自動消失，這些問題一直拖著不解決，只會越拖越嚴重，對今后各項工作起到的阻礙作用也會越大，并且后期的解決成本有可能也會越來越高。所以，在新年伊始，集中精力把這些歷史遺留問題全部清理出去，該下決心的下決心，該出錢的出錢，別再讓這些陳年老賬成為新一年的絆腳石。
內務整頓
新年新氣象，不但老板希望來年有新氣象，員工也希望看到公司在新年有新氣象，這個新氣象最簡單的體現形式就是進行內務整改工作，也就是辦公環境的整改，諸如辦公桌椅清理、文件分類、文件柜和物品柜的清理分類、辦公設備更新、墻面張貼物清理、整體清潔、雜物清除、線路指示和生活設施的更新，等等。
做好了內部的結構調整，衛浴企業就能夠有更多的精力去應對市場的變化，更多時間去布控全局，做好自身產品在市場上的運營。