新華社哥倫比亞法卡塔蒂瓦6月30日電　行走拉美手記｜當鮮花遇上關稅——美政策不確定性攪動哥倫比亞鮮花產業鏈

　　新華社記者李子健

　　從哥倫比亞首都波哥大出發，駕車西行大約一個半小時，便抵達昆迪納馬卡省法卡塔蒂瓦市的巴扎尼花圃。記者抵達當地的時候天空陰沉，細雨綿綿，這樣的天氣對花卉種植者來說意味著更大的采收難度和病害隱患，但更令人擔憂的是來自北方的“陰霾”——美國關稅政策反復無常，正攪動哥倫比亞鮮花出口產業鏈。

　　巴扎尼花圃擁有40年歷史，雇用著數百名工人。這家花卉種植園總經理巴勃羅·巴扎尼的講述從一場突如其來的“風暴”開始?！澳鞘且粋€周日，突然傳來美國可能對我們加征25%關稅的消息?！卑驮峄貞浀溃拔覀儺敃r完全不知所措，徹底陷入恐慌?！?/p>

　　今年1月26日，哥倫比亞和美國因移民遣返問題發生沖突，美國總統特朗普威脅對哥實施包括加征25%關稅在內的制裁措施。雖然這場危機已過去，但它在哥倫比亞花農心中投下的陰影卻難以消散。

　　官方數據顯示，哥倫比亞是世界第二大花卉出口國，其中對美出口占比約80%?；ɑ墚a業直接和間接帶動就業人數超過20萬，是哥倫比亞國民經濟重要支柱。

　　特朗普4月2日簽署關于所謂“對等關稅”的行政令，宣布美國對貿易伙伴加征10%的“最低基準關稅”?！斑@10%由誰來承擔？”巴扎尼的疑問也是所有花農心頭的疑問?！叭绻屛覀兩a商全額承擔，那就等于我們成本增加了10%。然而，很少有花卉企業利潤率能高過10%?！?/p>

　　巴扎尼說，起初有美國客戶要求種植園承擔全部關稅，直到種植園方面拿出詳細的供應鏈成本結構并進行溝通后，客戶才逐漸理解并開始轉向尋求共同解決方案?！拔覀冋谂c物流商、進口商和批發商協商，共同分擔這部分成本?！彼f。

　　對巴扎尼和他的同行而言，10%的關稅或許是一個可以嘗試分解的商業難題，更難以承受的是美國關稅政策反復無常帶來的不確定性?！艾F在整個行業態度都轉向保守?！卑驮嵴f，在這樣的環境下，沒有人敢輕易擴大種植面積或進行大規模投資。

　　記者看到，田間采摘工作已經結束。走進處理車間，人聲與機器聲交織?？諝庵袕浡ɑ苌l出的淡淡甜香。嬌艷的花朵在工人們靈巧的手中，被迅速地分級、剪裁、捆扎，然后裝入印有公司標識的紙箱。這里的絕大多數鮮花，將通過波哥大埃爾多拉多國際機場運往那個既是最大市場、也是最大變數的國度——美國。