“表態不如表率，身教勝于言教”，這是習近平同志在河北正定任職時常說的一句話。黨員干部尤其是領導干部敢于表態是一件好事，表態有助于統一思想、凝聚共識、提振士氣。但如果只表態不落實，只務虛不務實，那么豪言壯志就會變成空中樓閣、鏡花水月。表態只是起點。黨員干部干事創業，須謹記行勝于言的道理，在以身作則、模范帶頭上見行動、求實效，當好表率、抓好落實。
表率是作風建設的試金石，領導干部帶頭沖在前、干在先，是我們黨走向成功的關鍵。戰爭年代，共產黨的干部既掛帥又出征，自覺叫響“跟我上”，與國民黨官員的“給我上”形成鮮明對比。新時代以來，我們黨制定實施中央八項規定，以徙木立信的決心重塑黨風政風。
習近平總書記強調：“各級領導干部要以身作則、率先垂范，說到的就要做到，承諾的就要兌現，中央政治局同志從我本人做起?！绷暯娇倳浬钊牖鶎右痪€，加強和改進調查研究，足跡遍布曾經的14個集中連片特困地區；黨的十八大后首次出京赴廣東考察，不騰道、不封路、不鋪紅毯；下部隊視察，拿著餐盤同戰士們一起排隊打飯菜，一張桌子吃飯……以實際行動為全黨樹標桿、作表率。帶頭是有力的示范，也是無聲的動員。一級做給一級看、一級帶著一級干，才能推動黨風政風煥然一新、社風民風持續向好，贏得人民群眾的衷心擁護。
俗話說，喊破嗓子，不如做出樣子。領導干部帶頭作表率，是具體的而不是抽象的，是全面的而不是有選擇的，是一以貫之的而不是虎頭蛇尾的。這就要求領導干部做到認識高一層、學習深一步、實踐先一著，而且要看得見、摸得著。要帶頭加強理論學習和調查研究，夯實理論功底，把黨的創新理論運用到解決實踐遇到的問題上。帶頭深入實際、沉到一線，直達問題的癥結處，準確、全面地了解情況、剖析矛盾，在紛繁復雜的形勢與問題面前厘清思路、摸索規律，進而制定可行有效的政策和舉措，這樣才能真正作出表率。
不折不扣執行黨中央決策部署，是對黨員干部的基本要求。現實中，有的領導干部威信不高，其中一個重要原因在于熱衷“會上表決心、紙上寫雄心”，在落實中卻“只聞樓梯響、不見人下來”。這種表態多調門高、行動少落實差的現象，不僅容易失去人民群眾的信任，更有損黨的形象和政府公信力。正所謂“人不率則不從，身不先則不信”。黨員干部要有“時時放心不下”的責任感、緊迫感，當好行動的表率，堅決摒棄“局外人”“旁觀者”心態，敢于啃硬骨頭、涉險灘，面對急難險重的任務少些畏難情緒、多些積極作為，主動朝著問題走、迎著困難上、頂著壓力闖，在攻堅克難中把好事做好、實事做實。同時帶頭守規矩，當好干凈干事的表率，用“心思”干事而非靠“心眼”作活，這樣的表率才能站得正、行得端。
作表率，最終要拿出實實在在的成績單。老百姓看領導干部是否稱職，不是看開了多少會、講了多少話、發了多少文件，而是看解決了什么問題。有沒有變化，老百姓體會最深。因此，黨員干部抓發展、干事業，重在出實招、見實效，瞄著目標去、奔著結果拼。要把為民造福作為最大政績，以說了就要干、定了就要辦的務實作風，俯下身子，腳踏實地，率先垂范，既帶著大家干，也做給大家看，努力把嘴上說的、紙上寫的變成具體行動，干出實際效果。這種以身作則的力量，比任何慷慨激昂的動員講話更能凝聚人心，更能匯聚起干部群眾共謀發展的強大合力。
《 人民日報 》（ 2025年05月08日 13 版）