談到微信收費(fèi)的熱門話題時(shí)，中移動(dòng)原董事長王建宙表示，OTT提供商是否應(yīng)分?jǐn)偝杀荆壳笆?ldquo;世界性難題”。而難題何解？在意識(shí)到微信等OTT業(yè)務(wù)可能“革掉自己的命”后，幾大運(yùn)營商終于醒悟過來，集體起來要“討個(gè)說法”。而他們最先想到的辦法，很可能就是收費(fèi)。

　　三億微信用戶，確實(shí)增加了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的負(fù)荷。然而，用戶并非免費(fèi)使用服務(wù)，而是支付了不低的流量費(fèi)。再對微信等應(yīng)用收費(fèi)，就好比上高速時(shí)已經(jīng)交了一遍“過路費(fèi)”，上路了又被告知還要再收道路“占用費(fèi)”，屬于明顯的重復(fù)收費(fèi)。

　　OTT收費(fèi)，并不是什么世界性難題。因?yàn)閲忸愃莆⑿诺膽?yīng)用，基本沒有收費(fèi)的先例。其實(shí)，國外的運(yùn)營商也面臨成本壓力，可能也想過收費(fèi)。但要收費(fèi)可能并不容易：不僅面臨法規(guī)的諸多限制，還擔(dān)心因?yàn)橥懈偁幎ビ脩簟？吭黾邮召M(fèi)來解決OTT的成本分?jǐn)倖栴}，可能只是“中國特色”罷了。

　　靠著壟斷地位，各大運(yùn)營商已經(jīng)賺得盆滿缽滿。中國用戶們享受著與價(jià)格很不對等的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，有些人仍不滿足，又把眼睛盯上了方興未艾的微信。有說法稱，“微信占用60％的信令資源，只帶回來10％的流量”。奇怪的是，移動(dòng)QQ也已使用多年，占用的信令資源并不比微信小，為何放過QQ而要對微信收費(fèi)呢？恐怕還是因?yàn)槲⑿磐{到了短信、彩信甚至語音通話等運(yùn)營商的主要財(cái)源。

　　從市場競爭的角度來說，運(yùn)營商應(yīng)對微信等OTT服務(wù)競爭的方法有三種：下調(diào)資費(fèi)，使OTT的使用變得麻煩而多余，讓用戶自動(dòng)放棄；與OTT企業(yè)合作，創(chuàng)新管理模式；自己開發(fā)更好用的OTT。只是，這些都太麻煩了，且需要巨大的投入，哪有直接收“過路費(fèi)”來得容易。

　　如此看來，OTT提供商的成本分?jǐn)偅⒉皇鞘裁?ldquo;世界性難題”。真正的難題，是企業(yè)如何不斷創(chuàng)新，拿出真正好用又替消費(fèi)者省錢的新產(chǎn)品。而要治運(yùn)營商不思創(chuàng)新只想收費(fèi)的懶惰和霸氣，最好的辦法就是朝壟斷動(dòng)動(dòng)刀。

　　從各方面透出的風(fēng)聲看，微信收費(fèi)很可能成真。OTT收費(fèi)表面看是傳統(tǒng)運(yùn)營商與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的“博弈”，但最終費(fèi)用很可能轉(zhuǎn)嫁到用戶身上。不過，面對幾乎一致的反對聲，正在成長中的微信一旦因收費(fèi)而遭用戶棄用，不知這些巨頭還找誰收費(fèi)去。（網(wǎng)易）