隨著中國藝術品市場大面積復蘇，各地民營美術館“遍地開花”，成為藝術界的一大現象。民營美術館自上世紀90年代在中國作為新鮮事物而出現，一直尋求一條適合自己的“中國化之路”。9月8日，“2013首屆中國民營美術館發展論壇”在上海龍美術館舉辦，各大民營美術館館長齊聚一堂，為中國民營美術館未來走向把脈會癥。

　　京華時報記者楊菁

　　難題1

　　缺少政府的政策支持

　　論壇中，眾多館長提出了需要加強政策支持，在稅收、融資、用地等方面為民營美術館爭取優惠政策，擴大優惠稅種，稅收優惠對象，享受捐贈稅收的扣除等優惠的范圍和捐贈的渠道的需求。

　　中華藝術宮副館長李磊指出，民營美術館與公立美術館相比具有很多的困難。在政策方面，文化部和財政部在2011年出臺政策，要求美術館免費向公眾開放，公立美術館可以得到中央和地方財政的補貼，但民營美術館尚不在其中。在發達國家，個人與企業注冊為非營利的社會文化機構進行捐贈或贊助，可享受同額免稅的原則，這從立法的根本上保證了美術館的生存可能。“但目前，我國還沒有適用的非營利組織發展的稅收法律體系。”李磊說。

　　托馬斯·韋塞爾表示，在德國有相關的協會專門負責文化活動的資金申請，“他們會向政府申請減稅，大家接收到相關的贊助以及捐贈后，可以享受稅收的減免。”

　　難題2

　　自身定位尚不明確

　　中國文化部藝術司文學美術處副主任陳巖表示，美術館的定位一方面是指對美術館職能的定位，另一方面是指美術館自身建設與發展的定位，但目前很多美術館的這兩個定位都不是很清晰，這也直接影響到了美術館職能的履行和作用的發揮，帶有研究性的長期展覽比較少，幾乎沒有固定陳列。

　　原今日美術館館長張子康認為，如果美術館的定位和學術模式建立不好，就不可能建立好的推廣模式，更不可能建立好的資金模式。“每一個美術館都不可能建立一個相同的模式，因為所處的環境與資源不同。我目前籌建的新疆自治區美術館，它的定位是成為中國連接亞歐藝術的學術中心，因為新疆是整個連接亞歐未來經濟的通道，擁有一個重要的地理位置。所以，美術館的自身定位一定要把握好。”張子康說。

　　難題3

　　循環造血能力低下

　　美術館是個“燒錢”的地方，收藏、辦展、研究、教育四大功能，每一處都需要大量的資金投入，否則就寸步難行。中華藝術宮副館長李磊認為，經費是民營美術館的最大問題，美術館嘗試通過引進基金會、尋找贊助合作、推出延伸服務等渠道支撐美術館的穩定運營，但尚未形成良性循環的造血模式。

　　眾所周知，中國大多數民營美術館的投資人都在房地產行業，成都當代美術館館長呂澎指出，這些美術館往往遭遇的問題是資金的持續性。“我們經常遇到的情況是，建立了美術館，做了展覽，然后美術館很快就消失了。美術館是一個極其消耗精力、時間和金錢的地方，需要巨大的資金支持，因此，一旦投資企業的資金鏈出現松動或投資人的投資方向和喜好發生轉換，民營美術館資金的可持續性就很難得到保障，果真資金鏈斷裂，美術館也必然無以為繼。”呂澎說。

　　對于眾多民營美術館館長面對資金的匱乏，尤倫斯當代藝術中心運營總監薛梅表示，尤倫斯基金會每年投資大量資金維持美術館經營，其中一些資金來源于藝術品拍賣。并且，尤倫斯夫婦從未中斷過中國當代藝術品的收藏。“此外，尤倫斯有部分場地出租，還有一個商店經營藝術衍生品以及設計品。尤倫斯每周還舉辦文化活動，門票費及會員費也是一筆不菲的收入，還有一些其他的特殊項目。”薛梅說。