該公司的詩詞創(chuàng)作也頗有特色。2007年3月成立了商電詩社，現(xiàn)已創(chuàng)作出1000余首格律詩詞，先后在各類詩詞雜志和系統(tǒng)內(nèi)外報(bào)刊上刊登近百余首，先后有10余首作品在省以上行業(yè)詩詞競賽中獲獎(jiǎng)，先后出版了《詩海揚(yáng)帆》《詩海啟航》兩本詩詞集，成為陜西電力詩詞學(xué)會(huì)中最為活躍的基層詩社之一
該公司現(xiàn)有中國電力作協(xié)和陜西省作協(xié)會(huì)員5人，省攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員3人，省美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員2人，中國電力詩詞學(xué)會(huì)會(huì)員4人，陜西省詩詞學(xué)會(huì)會(huì)員3人。多年來，該局的新聞宣傳工作一直處于陜西公司前列，每年有2000多篇外發(fā)稿件，有相當(dāng)一部分是國家行業(yè)媒體，甚至《人民日?qǐng)?bào)》《工人日?qǐng)?bào)》等全國主要媒體，展示著新聞宣傳隊(duì)伍不俗的實(shí)力。賈世民創(chuàng)作的長篇報(bào)告文學(xué)《赤誠換回山水明，化作清泉送北京》發(fā)表后，引起讀者強(qiáng)烈反映，受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和好評(píng)，并在首屆長河杯報(bào)告文學(xué)大賽中榮獲一等獎(jiǎng)。近年來，該公司先后有李江存、賈世民、王立志、王建康、楊賢博、田吉文等人出版文集，新涌現(xiàn)出的一批青年作家趙少斌、田吉文、劉振興等受到當(dāng)?shù)匚膶W(xué)界的關(guān)注。該公司職工李江存當(dāng)選為商洛市詩詞學(xué)會(huì)會(huì)長、商洛市評(píng)論協(xié)會(huì)副會(huì)長，王立志當(dāng)選為賈平凹文化藝術(shù)研究院院長、商洛市文聯(lián)副主席。
近年來，商洛供電公司全力加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)，呈現(xiàn)出亮點(diǎn)紛呈、碩果累累的嶄新局面，在向全社會(huì)供應(yīng)電力能源的同時(shí)，輸送了國網(wǎng)企業(yè)價(jià)值和電力文化，受到社會(huì)各界的好評(píng)和尊重。
四位一體同步推進(jìn)
強(qiáng)化于行磨練“硬功夫”
“把安全帶上崗，把幸福帶回家。”這是一句懸掛在商南變電站會(huì)議室墻上的標(biāo)語。職工胡玖斌說：“所有員工一年有三分之二的時(shí)間要陪著機(jī)器度過。但是站內(nèi)營造的溫馨的環(huán)境和氛圍讓他們感覺到像家一樣，一點(diǎn)也不感覺到枯燥。”公司總經(jīng)理李琦說：“企業(yè)文化是以企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神為核心，能夠凝聚企業(yè)員工的歸屬感，讓員工能夠感受到‘家’的溫暖。”
該公司通過建設(shè)班組親情墻，設(shè)立安全親情卡，張貼安全警示語、安全漫畫，營造安全文化氛圍。組織“最溫馨”班組評(píng)選，為邊遠(yuǎn)山區(qū)、海島的運(yùn)維站和供電所配備各類文體器材，鼓勵(lì)班組自主設(shè)計(jì)、開展文化活動(dòng)；成立職工家屬安全親情協(xié)會(huì)，在母親節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日邀請(qǐng)家屬參加班組安全活動(dòng)；開展崗位技能培訓(xùn)，為標(biāo)桿班組設(shè)計(jì)“班組名片”，拍攝班組文化VCR。打造和諧企業(yè)，培育尊重謙讓、和諧友愛、團(tuán)結(jié)互助的人文化環(huán)境。
該公司按照國家電網(wǎng)公司“統(tǒng)一品牌”“統(tǒng)一管理”要求，積極普及統(tǒng)一國網(wǎng)標(biāo)識(shí)。投入專項(xiàng)資金，對(duì)辦公、會(huì)議場所、營業(yè)窗口以及辦公、禮儀用品的企業(yè)標(biāo)識(shí)符號(hào)進(jìn)行全面規(guī)范，從樓宇標(biāo)識(shí)到信函便簽，做到了“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一安裝”；各服務(wù)窗口，統(tǒng)一著裝規(guī)范；工程車輛、各類工器具，均有清晰醒目國網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)，建成了統(tǒng)一的國家電網(wǎng)公司理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，將安全分析會(huì)延伸到生產(chǎn)現(xiàn)場，并通過推行現(xiàn)場看板管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等一系列創(chuàng)新型活動(dòng)，使企業(yè)文化融入了每一處生產(chǎn)現(xiàn)場。通過全方位的宣傳，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、簡報(bào)有版面、網(wǎng)站有頁面”，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
公司圍繞“愛黨愛國、遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗、崇尚文明、學(xué)習(xí)進(jìn)取、情趣高雅、尊老愛幼、平等和睦”的目標(biāo)建設(shè)家庭文化。培養(yǎng)文明家庭、尊老敬老模范、好鄰居典型，把文化管理延伸到八小時(shí)以外。通過安全寄語、親情教育、組織員工家屬到生產(chǎn)現(xiàn)場參觀、評(píng)選“安全生產(chǎn)賢內(nèi)助”等活動(dòng)，使安全生產(chǎn)氛圍延伸到了每一個(gè)員工家庭。