本報(bào)記者 杜雨萌

12月22日至23日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，總結(jié)2025年工作和“十四五”成績(jī)，研究提出“十五五”工作思路，并部署2026年重點(diǎn)工作。

《證券日?qǐng)?bào)》記者從會(huì)上獲悉，今年前11個(gè)月，中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)1.4%。中央企業(yè)年化全員勞動(dòng)生產(chǎn)率81.1萬(wàn)元/人、同比提升3%，營(yíng)業(yè)收現(xiàn)率、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、年化凈資產(chǎn)收益率均保持在合理水平；完成固定資產(chǎn)投資（不含房地產(chǎn)）3.3萬(wàn)億元、同比增長(zhǎng)0.7%。

今年是“十四五”收官之年。回顧即將過去的五年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委數(shù)據(jù)顯示，五年來(lái)，中央企業(yè)資產(chǎn)總額連續(xù)跨上70萬(wàn)億元、80萬(wàn)億元、90萬(wàn)億元三個(gè)大臺(tái)階，中央企業(yè)規(guī)模實(shí)力、價(jià)值創(chuàng)造能力和品牌影響力明顯增強(qiáng)。

為確保“十五五”開好局、起好步，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書記、主任張玉卓強(qiáng)調(diào)，中央企業(yè)要全力以赴穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)效。一方面，要以搶抓市場(chǎng)拓展發(fā)展空間。如探索運(yùn)用各種大數(shù)據(jù)模型和行業(yè)模型，精準(zhǔn)捕捉潛在市場(chǎng)需求，創(chuàng)新提升商品和服務(wù)品質(zhì)，培育壯大文旅、數(shù)字、健康等消費(fèi)新場(chǎng)景，努力形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。另一方面，要以強(qiáng)化管理提高發(fā)展質(zhì)量。包括加強(qiáng)上市公司質(zhì)量和市值管理。此外，還要以有效投資積蓄發(fā)展?jié)摿Α@產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)基補(bǔ)短、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源資源保障、前瞻產(chǎn)業(yè)布局等重點(diǎn)領(lǐng)域，用好各類支持政策，靠前謀劃實(shí)施一批重大項(xiàng)目和標(biāo)志性工程，厚植可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)國(guó)有資本“三個(gè)集中”，張玉卓明確，2026年，中央企業(yè)要深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)煥新、未來(lái)產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng)，突出工程和場(chǎng)景牽引，接續(xù)發(fā)力新能源、新能源汽車、新材料、航空航天、低空經(jīng)濟(jì)、量子科技、6G等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大啟航企業(yè)遴選培育力度。深化拓展“AI+”行動(dòng)，開展新一輪中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，強(qiáng)化智能工廠梯度培育，接續(xù)推動(dòng)技術(shù)改造和大規(guī)模設(shè)備更新，深入推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能降碳改造，切實(shí)加快轉(zhuǎn)型步伐。

數(shù)據(jù)顯示，“十四五”以來(lái)，共6組10家中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性重組，且還新組建設(shè)立9家中央企業(yè)。

張玉卓稱，明年中央企業(yè)要大力推進(jìn)戰(zhàn)略性、專業(yè)化重組整合和高質(zhì)量并購(gòu)。

今年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的收官之年。據(jù)記者獲悉，目前，國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)主體任務(wù)已基本完成。

“明年要在新起點(diǎn)上推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革再上新臺(tái)階。”據(jù)張玉卓透露，在完善企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)體系方面，主要涉及三方面內(nèi)容：一是深化三項(xiàng)制度改革，持續(xù)提升經(jīng)理層成員任期制契約化管理水平，健全市場(chǎng)化用工模式，進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理。二是加快組織形態(tài)和管理流程變革，持續(xù)推動(dòng)扁平化、智能化改造，強(qiáng)化層級(jí)和戶數(shù)管理。三是提升數(shù)智財(cái)務(wù)水平，深化價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，加大專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)培育力度。